Un cabinet de conseil qui permet d’augmenter le résultat opérationnel de ses clients.


Perspectiv’Achat est un cabinet de conseil en stratégie et en organisation qui permet aux entreprises qui font appel à ses services d’améliorer leurs performances et de voir leurs charges diminuer, une aubaine, voire même une nécessité, en période de crise. Sylvain Biardeau, le consultant et expert en achat à l’origine de la création de Perspectiv’Achat, s’appuie sur vingt ans d’expérience dans de petites et moyennes entreprises, à des postes de management des achats pour proposer à ses clients des stratégies achat optimisées.
Son parcours professionnel est large, il a pu exercer ses talents dans l’industrie, dans des sociétés de négoce ainsi que dans des bureaux d’études et d’ingénierie.
Son objectif est de faire réaliser aux entreprises qui font appel à ses services, d’importantes économies sur les prix d’achat, bien sûr, mais également sur le coût généré par l’organisation du service achat.
Ses nombreuses compétences permettent à l’expert d’intervenir de façon globale et d’agir au niveau du management, de la stratégie, de l’organisation ainsi que sur la gestion financière. De ses préconisations résultent une augmentation de la trésorerie, due à son action sur le besoin en fonds de roulement, des économies immédiates sur les prix d’achat, des économies sur le long terme grâce à la restructuration du service achat et à la mise en place d’une stratégie achat performante.
Son intervention optimise également le temps du dirigeant qui pourra de ce fait se concentrer sur les actions visant à accroître le chiffre d’affaires de l’entreprise.

Après un diagnostic initial, le consultant propose à son client un audit en achat qui permet de mettre en lumière le fonctionnement du service. Il s’agit d’un état des lieux, d’une description des méthodes utilisées et de la stratégie suivie. Cette étape précède la remise d’un rapport contenant des conseils en management et organisation ainsi que des recommandations en vue d’améliorer la performance achat de l’entreprise. Le consultant peut, le cas échéant, proposer la mise en place d’une nouvelle stratégie plus adaptée et moins coûteuse. Ce fonctionnement optimisé, suggéré par l’expert Sylvain Biardeau, tient compte des problématiques de l’entreprise, de ses spécificités, de ses fournisseurs, de son marché client ainsi que de ses choix stratégiques. Ce rapport permet au dirigeant d’appréhender les économies potentielles et les actions à mener pour y parvenir. La mise en œuvre des préconisations peut être conduite par le consultant, si le dirigeant en émet le souhait, et peut donner lieu à une tarification liée aux résultats.
Cette externalisation de la stratégie du service achat représente un double avantage. Elle permet aux entreprises qui le désirent de confier la gestion de la restructuration à Sylvain
Biardeau qui a déjà conduit des modifications de ce genre et qui maîtrise les compétences nécessaires en ressources humaines et en management. Elle permet également de libérer le dirigeant afin qu’il se consacre à son cœur de métier avec l’assurance que la stratégie sera mise en place dans les règles de l’art.

Perspectiv’Achat va encore plus loin dans son engagement aux côtés de ses clients. Son numéro d’agrément l’autorise à proposer des sessions de formation permettant aux salariés
de l’entreprise de connaître et d’appliquer les bonnes pratiques nécessaires à une stratégie achat performante. Ces enseignements entrent dans le cadre de la loi sur la formation professionnelle continue et peuvent faire l’objet d’un financement par les organismes paritaires collecteurs agréés auxquels l’entreprise cotise au titre de cette loi. Là encore, les avantages pour l’entreprise sont multiples. Les formations dispensées par Sylvain Biardeau sont prises en charge et ne représentent pas ou peu de coûts pour le client. Elles permettent à l’entreprise de respecter la législation en vigueur en matière de formation des salariés. Elles entraînent de meilleures performances et engendrent donc un gain de temps, d’argent et decompétitivité. Elles s’adaptent parfaitement aux besoins de l’entreprise et ont lieu sur le site du client. Sylvain Biardeau conseille les dirigeants qui font appel à ses services sur la marche à suivre pour obtenir le financement des formations.