Auteur/autrice : cpoitou

  • Maîtriser la performance énergétique de son parc immobilier : comment faire ?

    Puisque nous devons accélérer l’allure sur la route de la performance énergétique, tâchons de voir mieux et plus loin…témoignage d’un bailleur social.

    Les grandes manœuvres que doivent entreprendre les gestionnaires d’immeubles pour organiser et conduire les actions d’amélioration de la performance énergétique nécessitent l’élaboration de plans à long terme mais aussi la mise en place de dispositifs de mesure et de suivi.

    Combiner la programmation à long terme et la gestion courante de la performance énergétique à travers un pilotage plus fin des contrats d’exploitation de chaufferies, voilà ce que met en avant Alexandra SAUGE, ingénieur énergéticien à France Habitation, lorsqu’elle nous présente sa mission :

    « Ma mission repose sur une double approche, stratégique et opérationnelle.

    Sur le plan stratégique, par l’élaboration récente d’un plan stratégique énergétique du patrimoine, validé auprès du Conseil d’Administration, qui décline les grands objectifs du Grenelle de l’environnement sur l’ensemble de notre parc immobilier.

    Sur le plan opérationnel par la mise en place sur 10 ans  d’une programmation pluriannuelle de travaux d’amélioration de la performance énergétique des bâtiments et par l’établissement de contrats d’exploitation des installations de chauffage plus exigeant pour réduire les consommations énergétiques des bâtiments et réduire les charges des locataires pour lutter contre la précarité énergétique. »

    Mais c’est aussi aller plus loin dans le suivi des réhabilitations pour disposer d’une mesure réelle des gains obtenus et être en capacité d’améliorer les pratiques. C’est ce que nous précise Alexandra SAUGE lorsqu’elle présente son projet de réhabilitation et ses objectifs prioritaires :

    « Le Conseil d’Administration a validé le programme d’amélioration de l’efficacité énergétique de notre parc immobilier et nous avons engagé plusieurs opérations portant sur près de 3.000 logements.

    Plusieurs projets ont été financés par la Caisse des Dépôts dans le cadre des éco-prêts.

    Les deux sites de Noisiel et Les Lilas font partie du lot retenu. En travaillant  dans le choix de  bouquets  techniques performants nous avons pu optimiser notre projet dans le cadre d’un BBC rénovation.

    Pour nous assurer de la performance atteinte, nous souhaitions disposer d’un retour d’expérience mesurable.

    Il était donc important d’avoir une visibilité très fine des consommations de chauffage avant et après les travaux tout en suivant de près le niveau de confort dans les logements. Il nous fallait donc un relevé régulier des températures intérieures en équipant les logements de capteurs. »

    Et à la question relative à l’intérêt de mettre en place un dispositif de mesure de la performance énergétique pour accompagner les travaux de réhabilitation la réponse confirme la stratégie exprimée auparavant :

    « Notre souhait était triple :

    –  Avoir un outil de pilotage de l’exploitant pour améliorer ses interventions tant sur la régulation de la production de chaleur que sur l’équilibrage du réseau de chauffage.

    –  Confier un outil à notre Assistant Maître d’Ouvrage (AMO) pour contrôler l’exploitant de chauffage

    –  Avoir un suivi avant, pendant et après les travaux de réhabilitation pour mesurer objectivement les performances atteintes et accompagner nos locataires dans la sobriété énergétique et l’éco-citoyenneté. »

    A propos de FRANCE HABITATION :

    FRANCE HABITATION est, avec environ 43 500 logements, une Entreprise Sociale de l’Habitat de premier plan au niveau national. Sa politique s’articule autour de quatre axes : (1)   La mise en valeur de son parc immobilier (environnement, architecture, construction, entretien) (2) La qualité de son service aux clients (information, écoute, réactivité, qualité des interventions) (3) Son engagement citoyen (développement durable, prévention des risques, rénovation urbaine, action sociale) (4) Le professionnalisme de ses équipes

    A propos d’Effineo :

    Spin off d’EDF, accompagnée par BNP Paribas Private Equity depuis Septembre 2008, Effineo dispose de solides références dans le domaine de l’efficacité énergétique avec un parc de plusieurs milliers de logements équipés, essentiellement dans le logement collectif social. Parmi ses références on peut citer le Toit Angevin, la SEM Habitat, SNI Sainte Barbe, Efidis, la SEMIDEP, France Habitation, la SGIM, Trois Moulins Habitat, le Foyer Rémois, Polygone S.A, LOGIREP, Valophis Habitat…

  • Semaine du développement durable : Effineo fait le bilan des innovations en faveur de l’efficacité énergétique dans le logement collectif

    Les pratiques évoluent dans la gestion de la consommation d’énergie des immeubles collectifs avec le développement du monitoring des logements pour prendre en compte de manière efficace les températures intérieures et donner aux résidents les informations nécessaires aux modifications de comportement.

    Modernisation des contrats d’exploitation de chaufferies : Le suivi permanent des températures intérieures devient un prérequis pour garantir la qualité des prestations et réduire les surconsommations d’énergie qui correspondent aux « marges » que prennent les exploitants en l’absence d’indications précises. Cette fonctionnalité se retrouve de plus en plus fréquemment dans les procédures d’appels d’offres relatives à l’exploitation de chaufferies. Les gestionnaires d’immeubles ont à cœur de mettre en place des solutions « ouvertes », évolutives et de ce fait pérennes. Le temps de retour sur investissement des meilleures offres se situe aujourd’hui autour de 2 à 3 ans pour des économies d’énergie d’environ 10%.

    Mesure de la performance des réhabilitations : Il y aura un « avant » et un « après » loi MOLLE avec la nécessité d’aller vers une mesure précise des gains réellement obtenus à l’occasion des travaux de réhabilitation. Ces opérations complexes peuvent aujourd’hui bénéficier de l’appui des  nouvelles technologies pour que soient connues les performances réelles de l’immeuble avant et après travaux, en « neutralisant » les effets liés à la qualité de l’exploitation. Le développement de ce marché a permis d’aboutir à une forte réduction des prix. Les dispositifs  de mesure et de contrôle de la performance énergétique existent à partir de 80 €HT par logement pour accompagner les projets de réhabilitation sur 5 ans.

    Sensibilisation des familles : C’est maintenant une dimension incontournable des approches visant à réduire la demande d’énergie. Connaître ses consommations, être en mesure de se comparer aux foyers similaires pour « apprécier » ses pratiques de consommateurs, être accompagné pour découvrir les bonnes pratiques et leurs impacts…Voilà en quelques mots les grandes fonctionnalités que regroupent les bons outils de sensibilisation des familles aux économies d’énergie. Ces solutions accompagnent bien souvent les programmes de réhabilitation. Les meilleures offres ont un prix se situant autour de 3 €HT par logement et par an.

    A propos d’Effineo :

    Spin off d’EDF, accompagnée par BNP Paribas Private Equity depuis Septembre 2008, Effineo dispose de solides références dans le domaine de l’efficacité énergétique avec un parc de plusieurs milliers de logements équipés, essentiellement dans le logement collectif social. Parmi ses références on peut citer le Toit Angevin, la SEM Habitat, SNI Sainte Barbe, Efidis, la SEMIDEP, France Habitation, la SGIM, Trois Moulins Habitat, le Foyer Rémois, Polygone S.A, LOGIREP, Valophis Habitat…