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Étiquette : innovation

  • Pour ses 15 ans, CELESTE affirme son ambition de devenir le 1er opérateur dédié aux entreprises

    Dans un paysage des télécommunications bouleversé par de nombreux rachats, CELESTE fête ses 15 ans avec un bilan très positif et prometteur : plus de 2 700 entreprises équipées en France et une croissance annuelle solide. CELESTE affiche aujourd’hui son ambition : devenir le premier opérateur dédié aux entreprises.

    Un développement bâti sur l’innovation

    Convaincu d’assister à une nouvelle révolution industrielle avec l’émergence du très haut débit, Nicolas Aubé a créé CELESTE, fournisseur d’accès Internet en 2001. C’est grâce à son positionnement fondé sur l’innovation et Qualité de Service que CELESTE propose des solutions adaptées aux besoins des entreprises et uniques sur le marché.

    En 15 ans, la synthèse des offres de l’opérateur est assez révélatrice de son dynamisme :

    • 2002 : lancement de l’offre VPN Entreprise, dont le concept simple et efficace sera ensuite repris par de nombreux opérateurs
    • 2003 : lancement de la Téléphonie Haute Définition®, offre de téléphonie IP innovante pour les entreprises
    • 2007 : lancement des offres fibre optique à débit garanti et symétrique
    • 2009 : CELESTE conçoit le premier datacenter écologique et haute-densité au monde, Marilyn, et dépose un brevet international en 2011
    • 2010 : lancement de l’Offre Fibre 1 Gigabit unique sur le marché à l’époque
    • 2012 : CELESTE participe au projet de recherche collaboratif nu@ge dans le cadre des Investissements d’Avenir
    • 2013 : CELESTE lance l’offre Stockage Cloud, stockage élastique et écologique
    • 2014 : StarDC, brevet international sur un nouveau concept de datacenter clés-en-mains
    • 2015 : lancement du Firewall Cloud Dédié
    • 2016 : CELESTE expérimente un Datacenter Souterrain
    • 2016 : intégration du déploiement fibre en réalité augmentée, depuis le bureau d’études jusqu’aux techniciens sur le terrain

    Une stratégie d’investissement dans la fibre optique

    Cette vision stratégique s’est accompagnée du choix d’investir dans son propre réseau de fibre optique.

    Ainsi, l’opérateur a déployé 1300 km de câbles optiques dans une vingtaine d’agglomérations, possède 33 points de présence. Au total ce sont 1 500 sites clients qui sont d’ores et déjà raccordés à la fibre optique CELESTE. Et l’opérateur est en mesure de proposer une offre fibre optique à 90% des entreprises de plus de 10 salariés en France.

    Le réseau ne cesse cependant pas d’évoluer avec un investissement annuel de l’ordre de 3 M€.

    Une stratégie de conquête ambitieuse

    Avec une croissance annuelle de l’ordre de 20% et un chiffre d’affaire de 13,8M€, le développement soutenu de la société repose avant tout sur son indépendance et la maîtrise technique des solutions proposées à ses clients. De plus, le professionnalisme de ses équipes, engagées pour une relation de qualité et de confiance, permet à l’opérateur une fidélité rare sur le marché.

    Conscientes de leurs forces, les équipes de CELESTE souhaitent faire de la société le premier opérateur dédié aux entreprises. Le pari est ambitieux et la stratégie d’innovation et d’investissement exigeante. Mais CELESTE est convaincu que c’est maintenant que les PME vont basculer massivement vers la fibre optique. Il y a donc des places à prendre sur le marché.

  • Micro-casques : les innovations promises à un bel avenir

    Les analystes tentent d’évaluer le potentiel commercial des accessoires technologiques que l’on porte sur soi (Wearable Technology). Mais pour les créateurs de produits Jabra, l’avenir appartient au « pionnier » de ces accessoires portables. La technologie portable exerce une influence décisive sur le développement des innovations.

    Paris, le 31 octobre 2014 – La demande insatiable en matière de nouvelles fonctionnalités favorise le développement des technologies en général et de l’intelligence numérique en particulier. Mais aujourd’hui, la question centrale est d’évaluer l’impact de cette intelligence numérique sur les innovations à venir. « Demain, les micro-casques serviront bien plus qu’à gérer les appels des téléphones portatifs », commente Jesper Glad, Director of Innovation & R&D Technology chez Jabra.

    « Ils permettront de centraliser les interactions vocales de plusieurs équipements de communication, mais aussi de fournir des informations contextuelles relatives à l’utilisateur et à son environnement. Ces appareils audio seront totalement portables, discrets et miniaturisés, et offriront tout le confort de port indispensable à une utilisation professionnelle et personnelle. »
    Affirmer que les micro-casques ne servent pas uniquement à prendre des appels est une litote. Les micro-casques peuvent déjà interpréter leur environnement, et certains appareils comme le Jabra Motion UC intègrent des capteurs servant à interpréter les mouvements et à répondre aux appels. Les outils d’intelligence contextuelle (moniteurs de fréquence cardiaque, etc.) permettent à l’utilisateur de garder un œil sur ses performances sportives – et illustrent les capacités multifonctionnelles des appareils hybrides tels que les écouteurs Jabra Sport Pulse Wireless. Intégrer des logiciels dans des équipements n’est pas un phénomène nouveau en soi. Ce qui l’est, en revanche, c’est d’inclure des applications dans les appareils audio générateurs d’innovation. « Les applis transforment les appareils standard en appareils intelligents », commente Peter Mossner, Directeur Général de GN Store Nord.
    GN Store Nord, la société-mère de Jabra, a incorporé le GPS et des capteurs gyroscopiques de proximité dans son micro-casque intelligent afin de fournir des informations relatives au lieu et à l’environnement de l’utilisateur. L’intégration d’applications dans cet appareil ouvre un vaste champ d’opportunités pour l’utilisateur, mais également les développeurs. « Nous parlons de  » micro-casque unique pour plusieurs applications  » », précise M. Mossner. « Ce type d’intégration logicielle permet aux développeurs d’applications de créer une infinité de nouvelles expériences audio.

    Dans les tests initiaux, les applis utilisées avec les micro-casques intelligents incluaient plusieurs thèmes de sensibilisation sociale. Les applis audio 3D et les applis GPS se révèlent par exemple très utiles en matière d’aide contextuelle et de réalité augmentée : elles permettent aux personnes malvoyantes de se déplacer plus facilement dans les endroits qu’elles ne connaissent pas. »
    Applis immersives
    Parmi les applications en phase de test figure une appli Musée. Son but : dresser une carte des conflits dans le monde. Développée en collaboration avec un journaliste américain ayant sillonné les zones de conflits, l’appli Musée présente de manière détaillée et impartiale toutes les facettes des conflits actuels. Autre exemple : une application éducative permet d’avoir une meilleure compréhension des catastrophes naturelles. Celle-ci fournit des informations détaillées sur telle ou telle catastrophe naturelle – en donnant par exemple des points de vue provenant de différentes sources – afin de créer une expérience complète de l’événement dans le cadre d’une présentation audio.
    Redéfinir l’expérience
    « Grâce à cette appli, l’utilisateur appréhende la catastrophe de manière bien plus réaliste qu’en lisant un livre ou en regardant une vidéo », souligne M. Mossner. « L’expérience audio suscite un engagement. L’utilisateur a l’impression d’être confronté à une situation réelle car il entend des sons ayant vraiment été enregistrés aux quatre coins du monde. Cette « technologie du réel » peut avoir une influence positive dans la mesure où elle nous procure des connaissances, des informations et une compréhension inédites, et, à l’arrivée, renforce notre conscience sociale. »
    L’augmentation de la demande en matière de vidéocommunications entraîne également le développement des applications de téléconférences 3D. « Avec ce type d’applis, les participants bénéficient d’un son Surround à 360°. C’est un peu comme s’ils organisaient des réunions en face-à-face… sans avoir à se déplacer ! », précise Claus Holmbeck-Madsen, responsable Produits chez Jabra.

    « Plus que jamais, les entreprises veulent réduire leurs dépenses de fonctionnement tout en contribuant à la préservation de l’environnement. Du coup, elles se tournent de plus en plus vers des solutions de vidéocommunication. Et nous déploierons tous les efforts pour leur offrir des équipements à la hauteur de ces exigences. »
    Le développement des solutions numériques intelligentes s’explique en grande partie par la demande croissante des consommateurs, mais aussi par certaines grandes tendances structurelles (mondialisation, urbanisation, nouvelles méthodes de travail, etc.). « Avec la mondialisation, nous interagissons de plus en plus avec notre famille, nos amis et nos collègues – où qu’ils soient dans le monde. Et pour cela, nous avons besoin d’outils adaptés et fiables », observe M. Glad. « La téléconférence et la vidéoconférence favorisent les communications en temps réel. Résultat, nous sommes plus productifs et perdons moins de temps à traiter nos innombrables e-mails ! »
    « Partout dans le monde, l’urbanisation continue entraîne le développement d’agglomérations géantes dotées d’économies comparables à celles de nations. L’urbanisation offre de nouvelles opportunités. Mais, dans le même temps, elle met une énorme pression sur les infrastructures de déplacement et favorise la hausse du prix de l’immobilier de bureau. Pour compresser leurs coûts et réduire le temps consacré aux déplacements, les entreprises incitent leurs employés à travailler de chez eux ou, d’une manière générale, à distance, ce qui entraîne l’apparition de nouvelles méthodes de travail. »
    L’intégration de fonctionnalités d’intelligence contextuelle dans les appareils connaît une forte demande. Dans cette perspective, la « Wearable Technology » se distingue par sa grande convivialité d’utilisation. « La technologie portable continuera de jouer un rôle clé sur l’innovation », conclut M. Holmbeck-Madsen.

  • CELESTE lance l’analyse de flux en temps réel des connexions Haut Débit

    Les usages des connexions Haut Débit se font de plus en plus divers, notamment avec le Cloud Computing. Pour optimiser la gestion des réseaux des entreprises, CELESTE propose une solution d’analyse de flux de nouvelle génération. Cette innovation permet une visualisation et une analyse des flux entrants et l’édition de rapports détaillés. Cette solution est unique sur le marché car elle ne nécessite aucun matériel supplémentaire et permet une approche en temps réel.

    Opérateur pour les entreprises, CELESTE propose une large gamme de solutions Internet du réseau privé, à la téléphonie aux services de Cloud. Toutes ces solutions reposent sur des connexions Haut Débit symétriques, et plus spécifiquement en Fibre Optique. Pour le bon fonctionnement des connexions, CELESTE équipe les entreprises avec ses propres routeurs, les StarQos. Ces routeurs ou serveurs permettent notamment une gestion fine de la QoS ou Qualité de Service, la maintenance à distance ou des fonctionnalités réseaux plus avancées.

    C’est grâce à ses équipements d’extrémité que le fournisseur d’accès Internet peut proposer un nouveau service de monitoring : l’analyse des flux en temps réel. Une sonde, déployée sur le routeur, permet une remontée des informations des flux toutes les secondes. L’utilisateur n’a donc rien à paramétrer de son côté et encore moins à acheter et installer des équipements d’étude de trafic. Concrètement, cette sonde permet de remonter les informations du trafic entrant et sortant des connexions : bande passante utilisée et le type de trafic classé par port. Toutes ces informations sont visibles dans l’espace client, comme le montre l’exemple de ce graphique :

    De plus, pour une analyse globale des données, des rapports peuvent être édités mensuellement. Ils sont structurés comme suit
    * taux de disponibilité,
    * taux d’utilisation par port réseau
    * utilisation de la bande passante pour le trafic entrant et sortant, de façon journalière ou hebdomadaire,

    Avec cet outil, les administrateurs réseaux des entreprises disposent d’un outil de pilotage et de prise de décision. Ainsi ils peuvent modifier leurs QoS, upgrader leur connexion ou revoir les usages internes de certaines solutions. Par exemple, ils peuvent programmer leurs sauvegardes externes en datacenter sur des créneaux horaires plus fins ou revoir leur politique de filtrage de contenus. Ils peuvent identifier les points de congestion dans le réseau et optimiser l’usage de leur connexion haut-débit.
    En option, CELESTE propose un audit des flux par ses experts métier.

    > Toutes les solutions de monitoring


  • Manutention automatisée : PEINTAMELEC Ingénierie lance sa marque S’Link

    Le spécialiste de la manutention automatisée, PEINTAMELEC Ingénierie, innove en proposant une nouvelle gamme de matériel sous la marque : S’link. Modulable et intégrable, cette « S’olution » de logistique interne permet aux sociétés d’optimiser leur process.

    Avec l’arrivée de cette première gamme « S’pal », S’link fait bouger les lignes sur un marché porteur d’aménagement de « fin de ligne ». En effet, ces produits ont été conçus pour transporter des palettes de charges lourdes isolées, jusqu’à 1,5 tonne, de façon automatique et autonome.

    S’link, la solution transitique 1

    Enfin une innovation dans le monde de la logistique en entreprise ! Longuement pensée par le bureau d‘étude de PEINTAMELEC Ingénierie, la marque S’link a été spécialement conçue pour répondre à tous les besoins en matière de manutention automatisée.

    La caractéristique de cette nouvelle marque, qui sera déclinée en plusieurs gammes de produits, réside dans la simplification et l’ergonomie des produits originaux proposés.

    Son lancement représente un véritable défi comme l’explique Jean-François CHARBON, Directeur de PEINTAMELEC Ingénierie : « Le nom PEINTAMELEC est directement associé aux services fournis depuis plusieurs décennies à nos clients industriels, dans le domaine de la distribution électrique et l’automatisme. L’objectif de la création de la marque S’link est de nous faire connaître et reconnaître en tant que spécialistes du secteur de la manutention en France et en Europe. Forts de l’expertise acquise dans ce domaine et des moyens de production dont nous disposons, nous focaliser sur cette activité s’avère une évidence. En effet, S’link est en parfaite adéquation avec notre stratégie globale de développement ».

    Zoom sur les + de la marque S’link

    Le + « prêt à l’emploi » pour un gain de temps

    Les + astuces pour faciliter l’appropriation et l’usage

    Le + technologique avec l’intelligence embarquée « START & ROLL »

    Le + universel pour s’adapter à toutes les configurations

    Le + garantie pour résister au poids du temps

    Pour Jean-Marc BAYET Ingénieur Commercial en charge du développement de la marque, « le marché des fabricants de matériels est plutôt conservateur. Avec S’link nous proposons aujourd’hui à nos clients, l’innovation dans la continuité ! C’est un ensemble de ”S’olutions” intégrées pour la manutention qui convient aux entreprises de tous secteurs (manufacturier, agroalimentaire ou grande distribution).

    La commercialisation de cette nouvelle marque, démarrée en France et en Europe par l’intermédiaire de nos distributeurs, nous permet de constater que l’esprit de cette marque (économique, ergonomique et écologique) correspond aux besoins actuels du marché. De futurs développements de gammes complémentaires à S’link sont d’ores et déjà imaginés dans le domaine de la manutention de charges isolées (Boites – Pneus) ou dans celui de la manutention de produits en vrac (sable ou tabac par exemple) ».

    S’pal, la première gamme S’link

    S’pal, première gamme issue de la marque S’link, concerne la manutention de palettes standard Europe. Convoyeur à chaînes ou à rouleaux  commandés, table tournante, module de transfert, navette de distribution, élévateur, empileur et dépileur : ces produits destinés à la palettisation répondent à toutes les attentes en matière de manutention de charges lourdes isolées.

    « L’innovation réside dans les ”+ technologiques ” apportés aux produits. Tous vont dans le sens d’une simplification du process, depuis la conception en passant par l’installation, jusqu’à son utilisation et la maintenance sur place», souligne Jacky Rodriguez, le concepteur de la marque. « S’pal propose des produits paramétrables et personnalisables, qui composent un système de transitique aussi complet que performant ».

    À propos de PEINTAMELEC Ingénierie

    Depuis 1978, PEINTAMELEC Ingénierie propose des solutions performantes, fiables et innovantes en matière d’automatisation industrielle et d’installation « clés en main ».

    Ses métiers sont l’Informatique industrielle, la Manutention automatisée et le Contrôle assemblage.

    Forte de son expérience dans de multiples secteurs d’activités, cette société industrielle de 94 salariés, n’a de cesse de faire évoluer ses solutions, afin d’améliorer durablement l’efficacité des systèmes de production de ses clients.

    À propos du Groupe PEINTAMELEC

    Spécialisé depuis 40 ans dans l’étude et la réalisation de biens d’équipements industriels, le Groupe PEINTAMELEC conçoit, fabrique et installe, pour de nombreux clients, des équipements de haute technologie.

    Il bénéficie aujourd’hui de la confiance de groupes renommés, tels que : ABB, Alstom, Areva, Cegelec, Danone, Faurecia, Gefco, Michelin, Peugeot, Renault, RATP, Schneider Electric, Vistéon…

    Contacts presse :

    Agence Sophie Benoit Communication

    Maxence et Yglinga

    04 73 38 41 04 / 06 63 10 55 52   maxence@sbc-groupe.com

    Contact PEINTAMELEC Ingénierie :

    Jean-Marc BAYET

    Ingénieur Commercial

    04 73 15 17 55 / 06 86 55 10 00

    jean-marc.bayet@peintamelec.com

    1 C’est la logistique interne d’une entreprise et l’ensemble des opérations permettant le convoyage, le transfert et la manutention de matières, de produits et d’information.

  • Cheil France invente le premier film publicitaire interactif pour la Fondation pour la Recherche Médicale

    A l’occasion des Journées nationales de la Fondation pour la Recherche Médicale (FRM), du 1er au 7 octobre, l’agence Cheil France a conçu une campagne de communication inédite pour accompagner l’événement.

    Là où une publicité TV traditionnelle aurait seulement sensibilisé le téléspectateur à la cause, Cheil France bouscule les codes avec un film qui allie sensibilisation et passage à l’acte grâce à un QR code diffusé à la fin du spot. Une fois interpellé, le téléspectateur n’a plus qu’à flasher son téléviseur avec son smartphone pour faire un don en direct.

    La campagne lancée le 3 octobre à 16h40 sur M6 sera accompagnée d’un dispositif en presse quotidienne qui donnera rendez-vous aux gens pour cette première.

    Des Journées et une campagne contre toutes les maladies

    La Fondation pour la Recherche Médicale (FRM) organise du lundi 1er au dimanche 7 octobre 2012 ses journées nationales pour sensibiliser le public à la nécessité de soutenir la recherche médicale, afin qu’elle bénéficie à tous les malades. Cette semaine de mobilisation et d’appel aux dons permettra aux donateurs d’être solidaires envers tous ceux qui souffrent, quelle que soit leur maladie. En effet, les sommes collectées seront attribuées aux projets de recherche les plus innovants et les plus prometteurs. Et cela dans tous les domaines de la santé. La FRM est la seule organisation caritative engagée dans tous les secteurs de la recherche médicale, soutenant chaque année 750 équipes de recherche. Elle est reconnue d’utilité publique et membre du Comité de la Charte du don en confiance.

    Une campagne plurimédia et interactive signée Cheil France

    L’agence Cheil France, concepteur d’«Ideas that move» a créé cette campagne pour la FRM, déclinée en plurimédia TV, affichage, presse, radio et digital.

    La campagne TV vise en premier lieu à souligner l’impossibilité d’établir une hiérarchie entre les malades.

    Des scènes successives suggèrent le quotidien de personnes atteintes de différentes maladies–Alzheimer, cancer… Elles montrent avec humanité et retenue la souffrance qu’endure chacun des malades mettant volontairement le spectateur face à un choix insoutenable.

    Mais pour ne pas en rester là et encourager les gens à agir, un QR code apparaît en fin de film, incitant à la générosité spontanée des téléspectateurs: il leur suffit alors de flasher l’écran de leur télévision avec leur smartphone pour faire un don en direct.

    Avec cette campagne forte et engageante, Cheil France illustre sa capacité à concevoir des programmes de communication innovants qui tirent leur énergie des nouvelles technologies pour impacter le réel et faire bouger les marques et les gens.

    Un dispositif plurimédia

    La campagne est diffusée en presse, affichage, TV et radio.

    Campagne TV : du 1er au 10 octobre 2012

    Campagne affichage et presse: à partir du lundi 24 septembre 2012

    Campagne radio : du 1er au 7 octobre 2012

    Pour voir le spot TV diffusé dans sa version classique :

    http://www.frm.org

    Contact presse Cheil France :

    Agence PopSpirit

    Isabelle Vernhes / KatellItani

    Tél : +33 (0)1 42 93 44 56

    E-mail : isabelle@pop-spirit.com – katell@pop-spirit.com

  • Faites-vous aider par un directeur général de transition avec ISSéO

    Divers bureaux sont mis à disposition des sociétés désirant s’installer au sein d’une pépinière d’entreprises effectivement, les dimensions peuvent varier par rapport aux désirs de chaque entreprise, il existe aussi d’autres éléments qui accompagnent les bureaux comme les salles de conférences et les parkings, sans débourser d’autres frais étant donné qu’ils sont compris dans la location. Les sociétés ont aussi le choix parmi des bureaux indépendants ou des bureaux partagés, ceci dépendra de leurs besoins et si elles veulent travailler en coworking ou indépendamment. Les pépinières d’entreprises sont une solution efficace pour les startups et les petits entrepreneurs qui débutent et qui n’ont pas les moyens de faire de grosses dépenses.

    La stratégie de relation client

    Entretenir une bonne relation avec ces clients est une chose essentielle pour un chef d’entreprise, en effet il faut toujours que le client soit satisfait sur tous les aspects, et qu’une bonne relation soit entretenue avec lui, et pour ceci une stratégie bien étudiée doit être mise en œuvre pour assurer une satisfaction entière du client. Cette stratégie demande une bonne Organization des taches et la mise en place du produit depuis son développement jusqu’à sa mise à disposition du client, pour ceci un Roadmap clair doit être préparé, et qui représente un genre de feuille de route incluant les différents détails se rapportant au produit et les dates dans lesquelles il sera mis en vente et ensuite le Supply chain ou chaine logistique doit aussi être prise en compte , un autre élément, dont l’importance est capitale est le ROI de l’anglais return on investment, et dont le rôle consiste à mesurer la rentabilité des actions marketing d’où son importance capitale dans le Marketing général et plus précisément dans le Marketing des services. La relation client donc passe par plusieurs étapes qui sont nécessaires à son bon déroulement.

    Stratégie business

    Un business plan est un plan d’action mis au point clairement et qui consentir à une société de s’en tenir un plan préparé préalablement pour lui rendre possible de réussir et d’éviter de commettre de faux pas qui n’ont pas été calculées au préalable. En fait, un plan stratégique financier est une Stratégie mise en œuvre sur l’Analyse du marché, la Relation client, de la Supply chain ou chaîne logistique, et qui tourne autour de l’ensemble des flux physiques ou d’informations et les processus de mise à disposition des produits et les processus de mise à disposition des produits de la conception au client final et pour finir le Plan de professionnalisation. Un plan business clair, c’est être sure de maitriser parfaitement les risques auxquels on peut s’exposer financièrement. C’est un outil servant à calculer les ressources nécessaires par rapport aux charges qui devront être tolérées.

    Le marketing

    Le marketing est une activité essentielle pour chaque société, il correspond les pratiques et les procédés essentiels pour caractériser les objectifs et les buts à atteindre, sans stratégie marketing une entreprise ne serait atteindre ses objectifs et réussir sa mission. En conséquent chaque patron est obligé de consacrer une partie de son temps à bien définir la stratégie marketing de sa société.

    Le marketing en action se résume à plusieurs règles générales à suivre et qui concernent la Segmentation marketing, l’Analyse du marché, des Etudes de marché et puis une stratégie de différenciation et un Road map ou calendrier de lancement qui est d’une certaine façon une feuille de route avec tous les détails des nouveaux produits et leurs dates de sortie, avec les différentes variables entrant en jeu et déterminant la réussite d’un certain produit.

  • Filtration pour usage des eaux pluviales : Innovation

    Commercialisation du filtre industriel kipo500, programme soutenu par la région Aquitaine et OSEO

    Kipopluie SAS est une entreprise nationale spécialisée dans les solutions industrielles de récupération de l’eau de pluie et de volume compensatoire. Son offre s’étend de l’ingénierie jusqu’à la mise en service.

    Crée en 2005, cette entreprise en forte croissance bénéficie d’une forte notoriété au travers de références telles que Intermarché, Leclerc, Mc Donald, Les Cars rouges parisien, les villes de Bourg la Reine, Beaune, Ermont…

    Depuis le 21 août 2008, la réglementation permet l’usage des eaux de toiture pour les toilettes et l’arrosage. La ressource des pluies météorites représente en collecte 800 et 1000 litres/an au m² de toiture et permet de diminuer le coût de la consommation d’eau de plus de 50%.

    Après un programme de recherche et développement ambitieux de près de 3 ans, Kipopluie commercialise aujourd’hui avec succès sa gamme de filtration industrielle des eaux pluviales qui permettent de collecter et de filtrer en une seule fois des surfaces de toitures jusqu’à 500 m² et jusqu’à 3000m².

    • Le kipo500, filtre industriel pour petite toiture jusqu’à 500 m² (maison individuel, lotissement)
    • Le kipo3000, filtre industriel jusqu’à 3000m² (toiture)

    Ces deux produits ont été développés pour répondre à la réglementation et aux contraintes du terrain.

    Les innovations de ces produits sans équivalent sur le marché sont d’être :

    • Incolmatables, autonettoyants, sans consommable,
    • Interopérables sur des réseaux du DN400 au DN160, pré-équipés des joints de raccordement
    • Blindés pour résister à la pression dynamique du sol
    • Avec faible perte altimétrique sur la ligne d’eau pour limiter la profondeur des fouilles
    • En matière recyclée/recyclable
    • Préajustés pour rehausse béton standard
    • Mode de raccordement gravé sur chaque filtre en trois langues
    • Les hauteurs altimétriques proposées sont les plus faibles du marché en tenant compte des débits d’usage industriels de ces produits. Kipopluie SAS commercialise ses filtres au travers du négoce pro. Le filtre Kipo3000 a reçu une préconisation d’usage pour le système Waterloc de Nicoll.

    En savoir plus : http://www.kipopluie.com

    Contact presse :
    Madame Virginie Iserna
    05 56 88 31 96
    v.iserna@kipopluie.com

  • Le site de création de magazines Madmagz lance une nouvelle version de son service

    Paris, le 22 avril 2011. – Madmagz, start-up française éditant un site Web qui permet de créer simplement des magazines au format numérique ou papier, lance la nouvelle version de son service. Elle apporte une douzaine d’améliorations conséquentes pour une utilisation plus simple, rapide et confortable.

    Des utilisateurs satisfaits de la première version

    Un an après son lancement, Madmagz compte plus de 20 000 utilisateurs et des milliers de clients.

    Ces utilisateurs sont issus du monde professionnel (TPE, PME, auto-entrepreneurs, indépendants… ), associatif (fédérations, clubs, associations…), scolaire (journal de classe, d’école, TPE, BDE…) ou du grand public (anniversaire, mariage, baptême…).

    Ils apprécient la simplicité du site, la qualité des magazines imprimés et le fait que la version numérique soit gratuite.

    Aidé par une couverture médiatique importante (BFM, Les Échos, Stratégies, Le Nouvel Économiste, Les Inrocks, etc.), Madmagz lance une nouvelle version de son site.

    Mais désirant de nouvelles fonctionnalités

    Un sondage interne a remonté des centaines de demandes avec plusieurs suggestions d’amélioration.

    De ce fait, le dirigeant de Madmagz, Youssef Rahoui, a fait de la R&D la priorité de l’année 2011 : “les demandes de nos utilisateurs s’intègrent parfaitement à notre vision, qui est de permettre à chacun de devenir éditeur de magazine. Cependant, elles impliquent de faire évoluer Madmagz d’une application Web vers une plate-forme. Les défis en matière de R&D sont considérables”.

    Après avoir procédé à une levée de fond de 240 000 € et bénéficié d’une subvention d’Oséo, Madmagz a recruté un développeur expérimenté qui a lancé le nouveau Madmagz en deux mois.

    Une douzaine d’améliorations et les conseils d’un pro

    Compatibilité avec la plupart des navigateurs, rapidité accrue, gestion de toutes tailles d’images avec renseignement dynamique sur leur qualité, gestion de plusieurs titres… : autant de nouveautés exposées sur le blog de la communauté et qui ont reçu un accueil favorable.

    De nombreux utilisateurs ont aussi demandé de l’aide sur comment faire un bon magazine. Après avoir rédigé un livre blanc, Madmagz s’est associé les services d’un des meilleurs experts du domaine : Dominique Lemaire. Concepteur de la maquette du magazine Envy et auteur du relookage de nombreux magazines grands publics (Femme Actuelle, Voici…), il prodiguera sur le blog des conseils deux fois par mois.

    À propos de Madmagz

    En ligne depuis Noël 2009, Madmagz compte des dizaines de milliers d’utilisateurs et clients.

    Sa simplicité d’usage rend le rend populaire auprès de nombreux publics : professionnels (journal interne, magazine d’entreprise, plaquette, catalogue…), associations (newsletter, plaquette…), scolaire (journal de classe, d’établissement, dossier de TPE…) et particuliers (mariage, anniversaire…).

    Les Échos, Stratégies, BFM, Le Midi Libre, Micro Hebdo, Les Inrocks, TechCrunch, Presse-Citron, ReadWriteWeb… : Madmagz fait le buzz depuis son lancement !

    Cette innovation est soutenue par l’INPI, Oséo, Scientipôle Initiative et le Centre Francilien de l’Innovation. La société a levé 300 000 euros auprès d’un fonds d’investissement et de business angels.

    Contact

    Youssef Rahoui, président :

    • pr@madmagz.com
    • +33 6 28 32 10 04