Autopromopro

Catégorie : Services

  • Economies de temps et d’argent dans les boutiques en ligne de Delticom

    « Directement du net à la route »

    – Avantage prix
    Un choix incomparable de pneus à très bon rapport qualité/prix

    – 24 heures sur 24 / 7 jours sur 7
    Commandes jour et nuit

    – Confort/sécurité
    Livraison à l’adresse « préférée » du client ou chez l’un des 33 000 partenaires de montage, une large
    couverture de stations de montage à disposition, choix libre de la station de montage la plus proche avec
    indication de distance, évaluation du service du partenaire, 30 jours de délai de retour.

    – Information, service, consultation, sécurité
    Des sites pratiques de produits et de services, informations produits et nouveautés, newsletter pour les
    clients, tests de pneus sur pneu-test.com, opinions de clients pour les clients, des gammes de pneus de qualité
    pour rouler en toute sécurité.

    – Transparence
    Un vaste et large choix de pneus de marques de qualité – plus de 100 marques et plus de 25 000 modèles.

    – Disponibilité
    Excellent niveau de livraison (même pour des tailles spéciales) et des roues complètes même en pleine saison.

    – Rapide
    Un service de livraison rapide et efficace

    – Réseau de partenaires de montage
    A ce jour plus de 30 000 partenaires de montage à travers le monde ; en France plus de 4 100 (chiffre
    enregistré en septembre 2012) DE > 8 400; CH > 1 600; UK > 2 000; IT > 3 500; ES > 2 500; US > 2 400

    – Confiance des clients : des achats sécurisés avec le certificat TÜV
    Des boutiques en ligne certifiées « S@fer Shopping », certifiées par l’organisme allemand TÜV ou d’autres
    organismes certifiés.

    Boutiques en ligne françaises :
    www.123.pneus.fr
    www.pneus-auto.fr
    www.pneus-moto.fr
    www.123piecesderechange.fr
    www.flotte24.fr

    Delticom

    Création de la société
    2 juillet 1999

    Premier lancement
    La boutique en ligne ReifenDirekt.de – ouverture en janvier 2001

    Delticom AG: le « business model »
    • Delticom AG est le premier fournisseur européen de pneus en ligne. Il dispose de 128 boutiques en ligne réparties dans 42 pays.
    • Delticom AG couvre deux secteurs : le e-commerce et les pneus.
    • L’activité principale de Delticom AG est le commerce de pneus de rechange.
    • Le business model de Delticom AG a révolutionné les canaux de distribution des pneus.
    • Le portefeuille de Delticom AG comprend plus de 100 marques et plus de 25 000 types de pneus. Aucun autre fournisseur de pneus en ligne ou conventionnel n’est en mesure d’offrir une gamme de produits d’une telle ampleur et d’une telle profondeur.
    • C’est une situation gagnant-gagnant pour Delticom AG et toutes les parties prenantes : les consommateurs finaux, les partenaires, les fournisseurs et les actionnaires.

    Cotations/SDAX bourse
    Octobre 2006/ Décembre 2008

    Actionnaires
    46.2% actionnaires indépendants
    26.5% Binder GmbH
    27.3% Prüfer GmbH

    Nombres de collaborateurs
    142 (principalement basés au siège social de l’entreprise à Hanovre)

    Développement des ventes* Les résultats EBIT depuis la cotation*

    * Les chiffres indiqués sont exprimés en millions d’euros au 31 décembre de chaque l’année

    La clientèle
    Actuellement plus de 5.6 millions de clients

    Centres de partenaires de montage
    Actuellement plus de 33 000

    Les activités commerciales de Delticom AG
    Vente en gros et e-commerce offrant une vaste gamme de pneus différents
    Plus de 100 marques de pneus et plus de 25 000 types de pneus
    • Roue complète pré-montée (tôle/aluminium)
    • Pneus pour utilitaires légers et camions
    • Pneus pour véhicules commerciaux
    • Pneus spécifiques (pour des véhicules tels que les tracteurs, les chariots élévateurs et des machines de terrassement)
    • Pneus motos
    • Pneus pour véhicules électriques
    • Pneus pour vélos (pas encore en France)
    • Pièces automobiles, équipement de tuning et matériels d’atelier

    Filiales
    Reifendirekt GmbH, Hanovre
    Pnebo Gesellschaft für Reifengroßhandel & Logistik mbH (grossiste et logisticien), Hanovre
    Delticom Tyres Ltd., Oxford, Royaume-Uni
    Netix S.R.L., Timisoara, Roumanie
    Delticom North America Inc., Delaware, USA
    Tyrepac Pte. Ltd., Singapour, Asie
    Hongkong Tyrepac Ltd., Hongkong, Asie

    Membres
    BRV – Détaillants de pneus allemands, association de réparateurs

    Le management de Delticom AG

    Rainer Binder – Co-CEO
    Rainer Binder a été l’un des fondateurs de Delticom AG, il est membre du Conseil d’administration depuis le début. Il est responsable des ventes en gros, des approvisionnements et des tarifs. Il a commencé sa carrière chez Siemens et a fait des études de droit avant de rejoindre Continental AG, où il est resté de 1986 à 1999. Entre 1997 et 1999, il a travaillé avec Andreas Prüfer pour créer la société REG, une filiale du groupe Continental spécialisée dans le recyclage et l’élimination des pneus usés de façon sure, écologique, et peu coûteuse. Rainer Binder a également travaillé avec ce même collaborateur sur le développement de concepts de franchise au niveau de l’Europe pour Continental AG. En 1998, les deux hommes avaient construit un réseau de franchise qui comptait 1 500 sociétés à travers le continent. Binder et Prüfer ont enfin été responsables de la branche vente au détail pour les sociétés qui appartenaient au groupe soit plus de 3 000 en Europe.

    Frank Schuhardt – CFO
    Frank Schuhardt est membre du Conseil d’administration de Delticom AG. Il est responsable de la division financière, la comptabilité, les relations avec les investisseurs, les technologies de l’information et de la communication, et la communication institutionnelle du groupe. Il a été membre du Conseil de Surveillance de Delticom AG de 2000 à 2005. Frank Schuhardt a un diplôme d’Administration des Affaires de la European Business School de Oestrich-Winkel. Avant de rejoindre Delticom, il était associé dans la DVC Venture Capital à Munich, où il était responsable des investissements dans les secteurs du Software et l’Internet. Frank Schuhardt a également occupé un certain nombre de postes chez HSBC dans la division Marchés Financiers à Düsseldorf et à Londres.

    Philip von Grolman – Co-CEO
    Philip von Grolman est Co-CEO. Il est membre du Conseil d’administration depuis 2007. Il est responsable des divisons Marketing et RP, du personnel et de l’ensemble des activités aux Etats Unis, en Asie, au Brésil et en Russie. Il est également responsable des véhicules commerciaux, des véhicules spéciaux et des flottes. Impliqué dans la société depuis sa fondation en 1999, Philip von Grolman est l’un des pères fondateurs de la société. Il a acquis une expérience comme technico-commercial avant de terminer ses études d’économie à l’université de Hanovre (Université de Gestion Commerciales des entreprise à Hanovre). Avant de rejoindre Delticom, il était à la tête des approvisionnements de pneus voitures pour les revendeurs du groupe Continental AG à Hanovre.

    Susann Dörsel-Müller – Membre du Conseil
    Susann Dörsel-Müller a été nommée membre du Conseil d’administration de Delticom AG en 2012, et elle est responsable des centres opérationnels et des relations clients. Elle est chez Delticom depuis 2000 et a la charge des opérations de e-commerce depuis 2009. Susann Dörsel-Müller a acquis une expérience d’assistante de direction pour les services de vente en gros et au détail et elle a une longue expérience de la vente au détail derrière elle.

    Sascha Jürgensen – Membre du Conseil
    Sascha Jürgensen est membre du Conseil d’administration de Delticom depuis mars 2012 et il est responsable de la logistique. Il a travaillé dans ce même domaine au sein de plusieurs sociétés avant de devenir membre du Conseil de Delticom AG en 2006. Il a une expérience commerciale et technique, et il est diplômé en Logistique.

    Contacts Presse :

    Chef de la communication executive
    Susanne Kindor-d’Unienville
    tél +49 (0) 511/93 63 48 52
    E-mail : kindor@delti.com
    Site : www.delti.com
    IRIS CONSEIL
    Christine Arnal – Nathalie Deville – Sabrina Florek
    Tél : 01 45 44 04 21
    Fax: 01 45 44 18 14
    E-mail: c.arnal@iris-conseil.net
    & Site: www.iris-conseil.net

  • Ouverture de la 13ème agence A LA RIBAMBELLE à Versailles (78)

     

    A LA RIBAMBELLE, spécialiste de l’animation enfantine, compte aujourd’hui 12 agences situées aux quatre coins de la France. Quatre ans après le lancement de son réseau de franchisé, l’enseigne renforce une nouvelle fois ses rangs en ouvrant sa 13ème agence à Versailles.

     

    Depuis 1984, A LA RIBAMBELLE œuvre pour apporter aux petits comme aux plus grands, particuliers ou professionnels, des animations inoubliables à domicile. Cette agence évènementielle met au service de ses clients toute son expertise pour réaliser des animations sur mesure selon l’âge de vos enfants. Un savoir-faire qu’A LA RIBAMBELLE a souhaité transmettre et perpétuer en ouvrant sa nouvelle agence.

     

    En effet, tout franchisé bénéficie d’une formation solide et complète d’une durée de deux semaines au cours de laquelle il acquière les bases qui lui permettront d’être apte à diriger sa franchise. A l’issue de cette formation, le franchisé dispose donc de l’ensemble des outils nécessaires et des documents pour démarrer son activité.

     

    Ainsi, l’ouverture de cette 13ème agence va permettre à A LA RIBAMBELLE d’étendre son champ d’action et satisfaire une plus large demande, pour le plus grand plaisir des bambins Versaillais !

     

    La recette reste inchangée : 3h d’animation endiablées avec nos animatrices et animateurs rigoureusement sélectionnés. Artistes comédiens, ils ont une grande expérience auprès des enfants. Après une solide formation, ils animent avec brio et dynamisme les différents événements de vos enfants dans de superbes costumes de fée, clown, sorcière, Blanche-Neige, cow-boy, indien, mousquetaire ou pharaon.

     

    Au choix, des animations arbre de noël en entreprise, animation de diverses fêtes familiales et religieuses, des family days,… mais également nos 3 formules d’animation types en fonction de la tranche d’âge de vos enfants et leur personnalité.

     

    • La formule « classique » pour les 3-6 ans : du maquillage, des jeux, un spectacle de marionnettes, des minis tours de magie et de la sculpture sur ballons, le tout animé par une intrépide fée ou un clown déjanté.

     

    • La formule « à thème » pour les 7-9 ans : une multitude de thèmes donneront le ton de votre après-midi ! Le maquillage ainsi que les jeux dépendront du thème que vous aurez choisi ; par la suite vous serez enchantés par nos fameux minis tours de magie et la sculpture sur ballons.

     

    • La formule pour les 9-12 ans : vos pré-ados ne seront pas en reste… Au choix une mini boum, une énigme policière ou une animation casino !

     

    A LA RIBAMBELLE mettra tout son savoir-faire au service des habitants de Versailles et espère ainsi pouvoir répondre à leurs attentes.

     

    Pour connaître le détail de nos différentes prestations, n’hésitez pas à consulter notre site internet www.ribambelle.fr, ou à nous contacter au 0 810 100 501.

  • Ouverture de la 12ème agence A LA RIBAMBELLE à Lille

    A LA RIBAMBELLE, spécialiste de l’animation enfantine, compte aujourd’hui 11 agences situées aux quatre coins de la France. Quatre ans après le lancement de son réseau de franchisé, l’enseigne renforce une nouvelle fois ses rangs en ouvrant sa 12ème agence à Lille.

     

    Depuis 1984, A LA RIBAMBELLE œuvre pour apporter aux petits comme aux plus grands, particuliers ou professionnels, des animations inoubliables à domicile. Cette agence évènementielle met au service de ses clients toute son expertise pour réaliser des animations sur mesure selon l’âge de vos enfants. Un savoir-faire qu’A LA RIBAMBELLE a souhaité transmettre et perpétuer en ouvrant sa nouvelle agence.

     

    En effet, tout franchisé bénéficie d’une formation solide et complète d’une durée de deux semaines au cours de laquelle il acquière les bases qui lui permettront d’être apte à diriger sa franchise. A l’issue de cette formation, le franchisé dispose donc de l’ensemble des outils nécessaires et des documents pour démarrer son activité.

     

    Ainsi, l’ouverture de cette 12ème agence va permettre à A LA RIBAMBELLE d’étendre son champ d’action et satisfaire une plus large demande, pour le plus grand plaisir des bambins Lillois !

     

    La recette reste inchangée : 3h d’animation endiablées avec nos animatrices et animateurs rigoureusement sélectionnés. Artistes comédiens, ils ont une grande expérience auprès des enfants. Après une solide formation, ils animent avec brio et dynamisme les différents événements de vos enfants dans de superbes costumes de fée, clown, sorcière, Blanche-Neige, cow-boy, indien, mousquetaire ou pharaon.

     

    Au choix, des animations arbre de noël en entreprise, animation de diverses fêtes familiales et religieuses, des family days,… mais également nos 3 formules d’animation types en fonction de la tranche d’âge de vos enfants et leur personnalité.

     

    • La formule « classique » pour les 3-6 ans : du maquillage, des jeux, un spectacle de marionnettes, des minis tours de magie et de la sculpture sur ballons, le tout animé par une intrépide fée ou un clown déjanté.

     

    • La formule « à thème » pour les 7-9 ans : une multitude de thèmes donneront le ton de votre après-midi ! Le maquillage ainsi que les jeux dépendront du thème que vous aurez choisi ; par la suite vous serez enchantés par nos fameux minis tours de magie et la sculpture sur ballons.

     

    • La formule pour les 9-12 ans : vos pré-ados ne seront pas en reste… Au choix une mini boum, une énigme policière ou une animation casino !

     

    A LA RIBAMBELLE mettra tout son savoir-faire au service des habitants de Lille et espère ainsi pouvoir répondre à leurs attentes.

     

    Pour connaître le détail de nos différentes prestations, n’hésitez pas à consulter notre site internet www.ribambelle.fr, ou à nous contacter au 0 810 100 501.

  • Événement : un comparateur de prix spécialisé dans les lentilles de contact vient d’être lancé

    Pour donner la possibilité aux clients de faire le choix le plus avantageux dans la jungle des commerces en ligne, un nouveau site Internet (www.lentilles.aprixmalin.fr) vient d’être créé. Dans l’intention d’être le plus complet possible, ce site Internet s’est concentré sur les lentilles de contact ce qui lui permet de compter plus d’une quinzaine de boutiques en ligne. Les comparateurs globaux quant à eux ne peuvent habituellement pas rapprocher autant de magasins en ce qui concerne un domaine aussi restreint. Les prix peuvent présenter des divergences impressionnantes selon les différents vendeurs. Vous voulez payer plus cher pour un article identique ? La réponse est naturellement « non ».

    Si vous voulez dépenser votre argent de manière sage, Lentilles à prix malin est la voie à emprunter pour ne pas dépenser plus que vous ne le devez.

    Lentilles à prix malin vise avant tout à garantir la compréhension des prix pour les clients éventuels. Cette prestation de service proposée prend ainsi en compte la T.V.A et les frais de port lorsque les offres sont comparées, ce qui donne aux utilisateurs la possibilité d’apprécier l’offre totale la moins chère. La comparaison peut être réalisée en se basant sur 1 ou 2 boîte(s) de lentilles de contact pour pouvoir prendre en considération les ristournes qui peuvent être accordées par les vendeurs suivant la quantité commandée. Ces dispositions permettent de prévenir les surprises désagréables au moment de payer. Ce comparateur ne compare pas les prix de solutions d’entretien ou les prix de lunettes parce qu’il est uniquement consacré aux lentilles de contact. Cette spécialisation est une décision réfléchie afin d’apporter le meilleur service qui soit possible aux utilisateurs.

    Ce comparateur de lentilles de contact Lentilles à prix malin souhaite aider de manière optimale l’usager. Vous ne repérerez aucune bannière publicitaire gênante, ou de vidéos se lançant de manière automatique sur ce site. Tout est fait afin d’assister au maximum la manipulation de ce comparateur de prix et d’en faire un site utilisable pour tout le monde. C’est pourquoi, l’affichage est intentionnellement accessible ainsi qu’explicite. Pour que la comparaison se lance immédiatement, sélectionnez seulement la lentille qui vous intéresse. Il est par exemple possible de préciser les prix par la suite pour savoir la proportion de l’affranchissement par exemple. Sous forme de tableau, les prix totaux sont classés du plus économique au plus coûteux, c’est-à-dire de manière grandissante. De plus, ce comparateur de prix ne vous demande pas de vous identifier et son utilisation est gratuite.

    Afin de tenir compte des modifications des prix, les prix sont actualisés tous les jours (ce rythme d’actualisation est bien plus fréquent que pour un grand nombre de sites comparatifs) et ils sont inspectés tous les jours par les collaborateurs de Lentilles à prix malin pour éviter toute imperfection. Si quelque inexactitude devait quand même se produire nonobstant toutes ces assurances susdites, il est alors possible d’en instruire l’administrateur de manière aisée pour participer au perfectionnement continu du fonctionnement du site. Les collaborateurs pourchassent sans cesse des possibilités de perfectionnement et ne s’accommodent pas de la version actuelle du comparateur. C’est pourquoi ils cherchent des boutiques en ligne supplémentaires à inclure lors de la comparaison. De la même façon, les collaborateurs essaient aussi de repérer des modèles de lentilles toujours plus agréables à porter que ce soit pour garantir la vue de près ou de loin ainsi que pour neutraliser les maints défauts de vision ou aussi seulement pour changer de regard.

    Le comparateur de prix de lentilles de contact www.lentilles.aprixmalin.fr renferme également des infos se rapportant aux différentes sortes de lentilles de même qu’aux différentes versions pouvant être comparées. Ces informations contiennent les propriétés des lentilles de contact, leurs valeurs caractéristiques (perméabilité à l’oxygène, taux d’hydrophilie…), le défaut de vue corrigé, leur matériau ou les usages adaptés. Un grand nombre de marques différentes comme Ciba Vision, CooperVision, Johnson & Johnson ou encore Bausch & Lomb sont proposées et vous y découvrirez également de brèves descriptions. Ce comparateur de prix est parfait pour vous, quelles que soient les lentilles que vous voulez (des lentilles mensuelles, des lentilles de couleur, des lentilles journalières ou des lentilles bimensuelles) !

  • Le mécanisme des marchés et la crise du crédit en Europe

    L’économie moderne repose toujours sur la loi de l’offre et de la demande. Seulement, les progrès technologiques perfectionnent le matériel utilisé au sein des différents marchés qui sont entièrement informatisés. Ils deviennent donc infiniment complexes. Ces innovations continuelles facilitent les spéculations, une forme extrême d’anticipation sur l’évolution des entités économiques. Le mécanisme des marchés n’est plus si évident qu’auparavant. En effet, les cotes et les indices boursiers peuvent changer d’une minute à une autre à cause de simples rumeurs. De plus, l’influence des agences de notation grandit à tel point que les notes attribuées à un pays peuvent changer l’orientation de la politique économique de son gouvernement.

    Il en a été ainsi de la Grèce qui a dû adopter un plan de rigueur mal perçu par la population grecque. Une telle mesure a découlé d’un déficit budgétaire incontrôlé de la part des autorités qui ont été remises à l’ordre par les instances économiques européennes. La Grèce a alors subi une dégradation de sa note souveraine dont la conséquence directe a été de payer plus cher ses emprunts au sein des marchés financiers. Plusieurs de ses banques ont rapidement sombré dans la faillite, mal préparées à subir des chocs aussi importants pour se refinancer. Une crise politique et sociale s’est installée et ce pays éprouve encore des difficultés à se remettre, son exclusion de la zone Euro étant désormais possible. Mais il est essentiel de noter les impacts sur la population, particulièrement les consommateurs. Contrairement aux pratiques des courtiers en crédit, les banques ont élevé leur taux d’emprunt et exigent davantage de garanties pour accéder à un crédit. Le même scénario risque de se répéter en Espagne dont la note souveraine a subi une baisse importante au même titre que celle de neuf banques. Le chômage atteint déjà 24 % de sa population active.

    D’autres pays de l’Union ne sont pas encore directement menacés par le jugement des marchés. Toutefois, ils tendent à adopter des mesures d’austérité qui limitent leur déficit budgétaire. La Belgique, par exemple, veut économiser 15 milliards d’euros sur son budget pour 2012. Sans une crise prononcée, les offres et les demandes de crédit belges ont simultanément chuté de plus de 19 % au premier trimestre 2012. Le marché immobilier est touché par ce phénomène et le crédit hypothécaire perd du temps en raison de la suppression de plusieurs mesures fiscales incitatives.

  • Améliorez vos relations client avec ISSéO

    Les chefs d’entreprises aujourd’hui, avec l’augmentation des difficultés sur les marchés, la concurrence qui devient de plus en plus rude et les éléments qui rendent l’activité contraignante les chefs d’entreprise sont contraints d’adopter des plans de management plus efficaces pour anticiper les différents risques, suivre l’évolution et les changements au sein des marchés, organiser et gérer le personnel, et se fixer des objectifs qui ne soient pas trop difficiles à atteindre et aient des effets positifs. Pour ces raisons des efforts additionnels doivent être engagés, de manière à permettre à tout chef d’entreprise d’être en grade de bien gérer sa société.

    Stratégie business

    Un business plan est un plan d’action mis au point clairement et qui consentir à une entreprise de suivre un plan préparé préalablement pour lui permettre d’avoir succès et d’éviter de faire des erreurs non calculés à l’avance. En fait, un business plan est une Stratégie mise en œuvre sur l’Analyse du marché, la Relation client, de la Supply chain ou chaîne logistique, et qui désigne l’ensemble des flux physiques ou d’informations et les processus de mise à disposition des produits et les processus de mise à disposition des produits de la conception au client final et enfin le Plan de professionnalisation. Un business plan sincère, c’est être sure de maitriser parfaitement les risques auxquels on peut s’exposer financièrement. C’est un outil destiné à prévoir de manière réaliste, sur une période donnée, vos besoins en ressources en regard des charges qui pèseront sur votre projet d’entreprise.

    La gestion des risques

    Toute société de nos jours est assujettie à certains dangers qui dépendent de, la compétition d’abord et les marchés sur lequel elle va agir enfin, pour cela tout leader doit planifier une Stratégie claire et précise pour pouvoir réaliser positivement les actions et l’activité générale de son entreprise. Ce business plan ou système d’action doit comporter un plan commercial à adopter qui englobe certaines techniques commerciales et procédés qui se doivent d’être efficaces et de faire leurs preuves, mais pas seulement, en effet un plan commercial à lui seul ne serait être suffisant sans plusieurs autres variables additionnelles qui doivent être prises en considération comme la gestion des risques, la relation client et divers autres éléments qui mènent vers le succès ou l’échec. Et c’est ce qu’on appelle un plan d’entreprise.

    Le changement

    A un certain moment, un manager choisi un changement de stratégie dans son entreprise, en effet les marchés n’arrêtent pas d’évoluer et les changements fréquents obligent les chefs d’entreprise à adopter de nouvelles stratégies pour le marketing et le management pour guider leurs sociétés vers le changement. Un Projet de changement n’est pas des plus simples, et qui comportent des Risques sérieux qu’il faut prévoir à l’avance, en effet l’Innovation au sein d’une entreprise inclue des risques importants, c’est pour cela que la conduite du changement doit être appliquée sur plusieurs étapes et après avoir bien étudié les variables entrant en jeu pour que le Change management ou changement de management réussisse. Et pour ceci il faut anticiper les risques éventuels en réunissant un Conseil d’analyse stratégique.

  • Rentabiliser un terrain à Sainte Maxime

    Evénement :

    Comme tous les ans, le Samedi 1er septembre 2012 et le Dimanche 2 septembre 2012, s’est déroulée à Sainte Maxime l’incontournable « Fête des Vendanges ». Au programme : Défilé et distribution de raisins – Feu d’Artifice et Bal.

    Vendanges :

    C’est aux alentours du 25 aout que les vendanges ont débutées cette année dans le Var.

    Les vendanges sont l’une des plus belles saisons de l’année. Si vous avez une maison à Sainte Maxime, n’hésitez pas à vous y rendre fin aout, début septembre pour venir profiter des dernières chaleurs de l’été, de la mer encore chaude, des couleurs et surtout des effluves de raisins qui s’émanent des champs et de la bonne humeur générale.

    Tous les villages alentours participent aux vendanges. La plupart des vignobles récoltent encore les grappes à la main, c’est d’ailleurs la méthode utilisée pour la production de vins de qualité supérieure étant donné que les grappes sont sélectionnées.

    Le Var est la première région productrice de vins rosés. Les trois Appellations d’Origine Contrôlées du Var sont : Bandol – Côte de Provence – Coteaux Varois.

    Idée pour rentabiliser vos terrains :

    Si vous avez une villa à Sainte Maxime, avec des terrains inutilisés ou inconstructibles, pourquoi ne pas vous rendre à la coopérative la plus proche pour vous renseigner sur la possibilité de les louer à un producteur de vins pour qu’il y plante des vignes ?

    Il faut savoir que la plantation de vignes sur un terrain peut à court terme augmenter la valeur de celui-ci, elle permet également (à long terme) lors de la révision du Plan d’Urbanisme de faire passer ce terrain en zone agricole « A » (si celui-ci était par exemple en zone boisée « N ») avec possibilité de passage en zone UD pour le terrain et pour ses terrains mitoyens. Cela signifie en gros que le terrain deviendrait du coup partiellement constructible et donc possibilité avec un terrain à la base inconstructible de faire construire une maison. Sainte Maxime est une ville qui peut parfaitement se prêter à ce genre d’exercice étant donné la grande production de vin de la région et par conséquent la demande des producteurs de louer des terrains pour y planter leurs vignes.

    Pour ce faire, rendez vous à la Cave Coopérative la plus Proche (ex : Les Fouleurs de Saint Pons au Plan de la Tour) et n’hésitez pas à demander renseignements et adresses de producteurs.

    Vins du Var :

    Avec l’appellation Bandol (cisault, grenache, ungri…)

    Château de Pibarnon – Château Pradeaux – Château Romassan – Château Sainte-Anne – Château Vannières – Domaine Castell-Reynoard – Domaine de Frégate – Domaine de l’Olivette – Domaine de la Bégude – Domaine de la Laidiere – Domaine de la Tour du Bon – La Bastide Blanche – Roche Redonne

    Avec l’appelation Coteaux Varois en Provence

    Château La Calisse – Domaine du Deffends – Domaine Les Terres Promises

    Avec l’appellation Cotes de Provence

    Château Barbanau – Château Coussin – Château d’Esclans – Château de Roquefort – Château de Selle – Château des Demoiselles – Château des Sarrins – Château Hermitage Saint Martin – Château L’Afrique – Château La Font du Broc – Château La Tour de l’Evêque – Château Les Valentines – Château Malherbe – Château Maupague – Château Minuty – Château Pas du Cerf – Château Roubine – Château Sainte Roseline – Château Sainte-Marguerite – Clos Cibonne – Clos Mireille – Domaine de la Bastide Neuve – Domaine de La Courtade – Domaine de la Croix – Domaine de la Giscle – Domaine de la Madrague – Domaine de la Rouillère – Domaine de Rimauresq – Domaine de Saint Ser – Domaine Gavoty – Domaine Houchart – La Badiane – Maison Magrez – Saint André de Figuière – Vins Dupéré Barrera

  • La responsabilité des constructeurs : les dates importantes à retenir

    Le cabinet d’avocat vienne vous offre les informations nécessaire concernent la responsabilité des constructeurs.

    Avant les travaux :

    Ainsi, avant de démarrer son chantier, le maître d’ouvrage (donneur d’ordre) doit s’assurer que l’ensemble des intervenants est couvert au titre de l’assurance décennale et de la responsabilité civile.
    Selon l’importance du projet, le maître d’ouvrage sera contraint de souscrire une assurance de dommages ouvrage qui assure le préfinancement des travaux de reprise en cas de désordres.
    Il en va de même des entreprises qui doivent vérifier que leurs contrats d’assurances s’appliquent bien aux travaux projetés.
    Au démarrage des travaux :
    Lorsque le projet constructif est défini, le maître d’ouvrage va procéder à une déclaration d’ouverture de travaux qui est une date importante puisque c’est le point de départ de prise d’effet de certaines garanties.
    En cours de chantier :
    Lors de la réalisation d’un ouvrage, des désordres peuvent être constatés : ils sont réparés de manière différente selon la date de leur survenance.
    Ainsi, un désordre survenu au cours du chantier ne peut être réparé qu’en mobilisant la responsabilité contractuelle du constructeur, normalement sans intervention des assureurs.
    En fin de chantier :
    Lorsque les travaux semblent terminés, le maître de l’ouvrage manifeste sa volonté d’accepter l’ouvrage tel qu’il est, et effectue la réception des travaux.
    Cette réception peut être tacite ou expresse. Cette date est importante, car la garantie décennale des constructeurs notamment commencera à courir à compter de ce jour, et les assureurs des entreprises seront susceptibles d’intervenir.
    Le maître d’ouvrage doit à cette occasion dénoncer des désordres dits apparents qui doivent être réparés ou finis dans l’année de parfait achèvement suivant cette réception.
    D’autres désordres, en fonction de leur nature et de leur gravité ne pourront être réparés que dans le cadre des garanties légales des constructeurs : les garanties biennales et décennales.
    A noter que les désordres dits de non-conformité ne pourront être réparés que dans le cadre de la responsabilité contractuelle des constructeurs, sans intervention des assureurs.

    Pour savoir plus sur la responsabilité des constructeurs, demandez la consultation d’un avocat à vienne. Voir www.avocat-rigollet.com

  • A LA RIBAMBELLE ouvre sa nouvelle agence à Garches (92)

    A LA RIBAMBELLE, spécialiste de l’animation enfantine, compte aujourd’hui 10 agences situées aux quatre coins de l’Hexagone. Quatre ans après le lancement de son réseau de franchisé, l’enseigne renforce une nouvelle fois ses rangs en ouvrant sa 11ème agence à Garches (92).

     

    Depuis 1984, A LA RIBAMBELLE œuvre pour apporter aux petits comme aux plus grands, particuliers ou professionnels, des animations inoubliables à domicile. Cette agence évènementielle met au service de ses clients tout son talent et son professionnalisme pour réaliser des animations sur mesure selon l’âge de vos enfants. Un savoir-faire qu’A LA RIBAMBELLE a souhaité transmettre et perpétuer en ouvrant sa nouvelle agence.

     

    En effet, tout franchisé bénéficie d’une formation solide et complète d’une durée de deux semaines au cours de laquelle il apprend les rudiments qui lui permettront d’être apte à diriger sa franchise. A l’issue de cette formation, le franchisé dispose donc de l’ensemble des outils nécessaires et des documents pour démarrer son activité.

     

    Ainsi, l’ouverture de cette 11ème agence va permettre à A LA RIBAMBELLE d’étendre son champ d’action et satisfaire une plus large demande, pour le plus grand plaisir des bambins Garchois !

     

    La recette reste la même : des animations arbre de noël en entreprise, des family days et nos 3 formules d’animation types en fonction de la tranche d’âge de vos enfants et leur personnalité.

     

    • La formule « classique » pour les 3-6 ans : du maquillage, des jeux, un spectacle de marionnettes, des minis tours de magie et de la sculpture sur ballons, le tout animé par une intrépide fée ou un clown déjanté.

     

    • La formule « à thème » pour les 7-9 ans : une multitude de thèmes donneront le ton de votre après-midi ! Le maquillage ainsi que les jeux dépendront du thème que vous aurez choisi ; par la suite vous serez enchantés par nos fameux minis tours de magie et la sculpture sur ballons.

     

    • La formule pour les 9-12 ans : vos pré-ados ne seront pas en reste… Au choix une mini boum, une énigme policière ou une animation casino !

     

    A LA RIBAMBELLE met d’ores et déjà son savoir-faire au service des habitants de Garches et espère pouvoir répondre à leurs attentes.

     

    Pour connaître le détail de nos différentes prestations, n’hésitez pas à consulter notre site internet www.ribambelle.fr, ou à nous contacter au 0 810 100 501.

  • Une nouvelle agence A LA RIBAMBELLE s’installe à Suresnes (92)

    A LA RIBAMBELLE, spécialiste de l’animation enfantine, compte aujourd’hui 10 agences situées aux quatre coins de l’Hexagone. Quatre ans après le lancement de son réseau de franchisé, l’enseigne renforce une nouvelle fois ses rangs en ouvrant sa 11ème agence à Suresnes (92).

     

    Depuis 1984, A LA RIBAMBELLE met au service de ses clients toute son expertise pour apporter aux petits comme aux plus grands, particuliers ou professionnels, des animations sur mesure selon l’âge de vos enfants. Tout est mis en œuvre pour faire de ces animations à domicile un moment inoubliable. Un savoir-faire qu’A LA RIBAMBELLE a souhaité transmettre et perpétuer en ouvrant sa nouvelle agence.

     

    En effet, tout franchisé bénéficie d’une formation solide et complète d’une durée de deux semaines au cours de laquelle il apprend tous les rudiments (gestion RH, paie, déroulé des animations,…) qui lui permettront d’être apte à diriger sa franchise. A l’issue de cette formation, le franchisé dispose donc de l’ensemble des outils nécessaires et des documents pour démarrer son activité.

     

    Ainsi, l’ouverture de cette 11ème agence va permettre à A LA RIBAMBELLE d’étendre son champ d’action et satisfaire une plus large demande, pour le plus grand plaisir des bambins Suresnois !

     

    La recette reste inchangée : des animations arbre de noël en entreprise, des family days et nos 3 formules d’animation types en fonction de la tranche d’âge de vos enfants et leur personnalité.

     

    • La formule « classique » pour les 3-6 ans : du maquillage, des jeux, un spectacle de marionnettes, des minis tours de magie et de la sculpture sur ballons, le tout animé par une intrépide fée ou un clown déjanté.

     

    • La formule « à thème » pour les 7-9 ans : une multitude de thèmes donneront le ton de votre après-midi ! Le maquillage ainsi que les jeux dépendront du thème que vous aurez choisi ; par la suite vous serez enchantés par nos fameux minis tours de magie et la sculpture sur ballons.

     

    • La formule pour les 9-12 ans : vos pré-ados ne seront pas en reste… Au choix une mini boum, une énigme policière ou une animation casno !

     

    A LA RIBAMBELLE met d’ores et déjà son savoir-faire au service des habitants de Suresnes et espère pouvoir répondre à leurs attentes.

     

    Pour connaître le détail de nos différentes prestations, n’hésitez pas à consulter notre site internet www.ribambelle.fr, ou à nous contacter au 0 810 100 501.