{"id":22563,"date":"2011-01-24T09:53:21","date_gmt":"2011-01-24T08:53:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.autopromopro.com\/?p=22563"},"modified":"2011-01-27T18:49:53","modified_gmt":"2011-01-27T17:49:53","slug":"centre-des-jeunes-dirigeants-d%e2%80%99entreprise-%c2%abbien-etre-%c2%bb-dans-l%e2%80%99entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autopromopro.com\/articles\/2011\/01\/24\/centre-des-jeunes-dirigeants-d%e2%80%99entreprise-%c2%abbien-etre-%c2%bb-dans-l%e2%80%99entreprise\/","title":{"rendered":"Centre des jeunes dirigeants d\u2019entreprise : \u00abBien-\u00eatre \u00bb dans l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"

La commission \u2018bien-\u00eatre\u2019 du Centre des Jeunes Dirigeants<\/a>, qui r\u00e9unit des dirigeants de PME\/TPE dans 20 groupes de travail sur tout le territoire, travaille depuis mai 2009 sur un projet de guide sur la th\u00e9matique du bien-\u00eatre des salari\u00e9s en entreprise. Elle publie aujourd\u2019hui un premier relev\u00e9 de conclusions fond\u00e9es sur l\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n

Actuellement, pr\u00e8s de 200 jeunes dirigeants exp\u00e9rimentent dans leurs entreprises les conditions pour y favoriser le bien-\u00eatre. Leur r\u00e9flexion est structur\u00e9e autour de 8 grandes th\u00e9matiques :<\/p>\n

la gouvernance,<\/p>\n

le management,<\/p>\n

le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences,<\/p>\n

la convivialit\u00e9,<\/p>\n

la sant\u00e9,<\/p>\n

les conditions mat\u00e9rielles,<\/p>\n

les services r\u00e9pondant aux enjeux soci\u00e9taux,<\/p>\n

les parties prenantes de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Chaque th\u00e9matique est d\u00e9clin\u00e9e en questions principales illustr\u00e9es d\u2019exemples et de bonnes pratiques.<\/p>\n

\n

Ce rapport d\u2019\u00e9tape examine aussi les diff\u00e9rentes raisons pour lesquelles les entreprises ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 s\u2019occuper du bien-\u00eatre de ceux qui y travaillent, notamment des raisons \u00ab curatives \u00bb, des contraintes l\u00e9gales mais surtout la recherche de nouvelles voies pour entreprendre.<\/p>\n

\n

Le rapport d\u2019\u00e9tape publi\u00e9 aujourd\u2019hui pr\u00e9figure la publication ult\u00e9rieure par le CJD<\/a> d\u2019un rapport complet sur le sujet, fruit de l\u2019ensemble de ces r\u00e9flexions et exp\u00e9rimentations.<\/p>\n

Le CJD a lanc\u00e9 la commission \u00ab bien-\u00eatre en entreprise \u00bb en mai 2009, pour faire prendre conscience des enjeux et faire progresser les entreprises des adh\u00e9rents du CJD dans une nouvelle voie o\u00f9 performance \u00e9conomique et bien-\u00eatre des salari\u00e9s sont \u00e9troitement li\u00e9s.<\/p>\n

\n

Pour Michel Meunier, Pr\u00e9sident du CJD \u00ab Le chef d\u2019entreprise ne doit pas avoir la pr\u00e9tention de faire le bonheur de ses salari\u00e9s<\/em>, mais il incombe aux dirigeants et aux managers de mettre en \u0153uvre ce que l\u2019on pourrait appeler \u00ab une politique du bien-\u00eatre en entreprise \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire de cr\u00e9er des conditions favorables \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du bien \u00eatre de leurs collaborateurs<\/em> \u00bb<\/strong>.<\/p>\n

\n

Le CJD, s\u2019int\u00e9resse au stress au travail depuis plusieurs ann\u00e9es. Souhaitant agir de la mani\u00e8re la plus efficace possible, il avait d\u00e9j\u00e0\u00a0 lanc\u00e9 en octobre 2007 une commission nationale charg\u00e9e de mener une r\u00e9flexion sur ce th\u00e8me, particip\u00e9 \u00e0 la commission \u00ab Stress au travail \u00bb de Xavier Bertrand en 2008 et contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9daction de \u00ab La Charte des bonnes relations humaines dans l\u2019entreprise \u00bb initi\u00e9e par le Minist\u00e8re du Travail en 2009.<\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

Site<\/strong> : www.cjd.net<\/p>\n

Contact presse\u00a0: <\/strong>Aude de Castet T 06 10 59 84 93 & aude@cjd.net<\/a><\/p>\n

<\/strong><\/p>\n

\u00c0 propos du CJD <\/strong><\/p>\n

Le CJD est un mouvement d\u2019Entrepreneurs Militants Constructeurs engag\u00e9s depuis plus de 72 ans pour partager, d\u00e9fendre des valeurs et se former au m\u00e9tier de \u00ab\u00a0dirigeant entrepreneur\u00a0\u00bb. L’ambition du CJD est de promouvoir des id\u00e9es nouvelles et d\u00e9cal\u00e9es pour rendre l’entreprise \u00e0 la fois plus humaine et plus comp\u00e9titive. En int\u00e9grant le CJD, le dirigeant entrepreneur int\u00e8gre un parcours de r\u00e9ussite professionnelle \u00ab\u00a0en alternance\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Mettre l\u2019Economie au Service de la Vie, c\u2019est int\u00e9grer les \u00e9l\u00e9ments du vivant comme autant d\u2019\u00e9l\u00e9ments indissociables \u00e0 notre survie et \u00e0 un d\u00e9veloppement p\u00e9renne de l\u2019Homme. Le CJD est cr\u00e9ateur du concept de Performance Globale\u00a0(\u00e9conomique, sociale, soci\u00e9tale et environnementale). Il rassemble 3 540 entrepreneurs. Le CJD est un mouvement international qui a essaim\u00e9 dans 9 pays\u00a0: Alg\u00e9rie, B\u00e9nin, Cameroun, Maroc, Qu\u00e9bec,\u00a0 Mauritanie, Monaco, R\u00e9publique tch\u00e8que et Tunisie. Mouvement ind\u00e9pendant, impertinent et en exp\u00e9rimentation constante, le CJD a toujours aliment\u00e9 les r\u00e9flexions et influenc\u00e9 les d\u00e9cisions \u00e9conomiques, politiques et sociales fran\u00e7aises.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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