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Le \u00ab cr\u00e9ateur \u00bb d\u2019entreprise est avant tout opportuniste. Or, l\u2019\u00e9volution d\u00e9mographique actuelle donne une forte l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 l\u2019entrepreneur tent\u00e9 par une reprise d\u2019entreprise. <\/strong><\/p>\n Mais la vigilance est de mise. Reprendre une entreprise n\u2019est pas ais\u00e9, il faut savoir vers qui s\u2019orienter et comment estimer la v\u00e9ritable valeur de l\u2019entreprise qui sera la notre.<\/strong><\/p>\n Des opportunit\u00e9s \u00e0 contr\u00f4ler<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Le \u00ab\u00a0papy boom\u00a0\u00bb va permettre de nombreuses aubaines. Les repreneurs repr\u00e9sentent actuellement 15% du march\u00e9 fran\u00e7ais de la cr\u00e9ation et de la reprise d’entreprises<\/a>. Bient\u00f4t plus, puisqu\u2019un tiers des chefs d\u2019entreprise ont plus de 50 ans et c\u00e9deront certainement \u00a0leurs activit\u00e9 dans les ann\u00e9es qui viennent. Pr\u00e8s de 500 000 entreprises pourraient alors \u00eatre reprises d\u2019ici \u00e0 2015. Attention, reprendre une entreprise<\/a> n\u00e9cessite d\u2019en faire au pr\u00e9alable une \u00e9valuation pertinente.<\/p>\n Appel\u00e9 aussi audit, cette analyse doit \u00eatre objective, quelque soit le prix de cession, on ne peut pas se permettre de mal \u00e9valuer le bien. Il s\u2019agira d\u2019\u00e9tablir un diagnostic de \u00ab\u00a0l\u2019affaire\u00a0\u00bb en \u00e9valuant ses forces et ses faiblesses, juger les risques directement identifiables, les menaces possibles \u00e0 long terme,\u00a0les opportunit\u00e9s \u00e0 d\u00e9gager, la valeur ajout\u00e9e que vous apporterez avec vos sp\u00e9cialit\u00e9s. Cette \u00e9valuation permet de d\u00e9cider sciemment un prix argument\u00e9 et de n\u00e9gocier les garanties les mieux adapt\u00e9es.<\/p>\n Un accompagnement professionnel<\/strong><\/p>\n Il est \u00e9galement possible de s\u2019entourer d\u2019experts. Comptables, avocats et fiscalistes apporteront des \u00e9claircissements professionnels tenant compte de l\u2019environnement et du contexte qu\u2019ils connaissent parfaitement. Plus leur \u00e9tude sera riche, plus elle co\u00fbtera. Cependant, une analyse des comptes des derni\u00e8res ann\u00e9es est indispensable. En plus de la comptabilit\u00e9, le d\u00e9veloppement commercial et social peut \u00eatre diagnostiqu\u00e9 en v\u00e9rifiant l\u2019\u00e9cart entre la situation actuelle de l’entreprise et des d\u00e9cisions et dispositions pr\u00e9\u00e9tablies. Son \u00e9volution au niveau juridique, immobilier ou environnemental peut aussi \u00eatre d\u00e9cortiqu\u00e9e.<\/p>\n Une source riche d\u2019informations utiles<\/strong><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n La qu\u00eate de l\u2019information quant \u00e0 une reprise d\u2019entreprise est une p\u00e9riode tr\u00e8s active de questionnement pour l\u2019acqu\u00e9reur. Avant toutes choses, il lui faudra se renseigner sur les opportunit\u00e9s du march\u00e9 vers lequel il s\u2019oriente.<\/p>\n Reprise-Entreprise.fr<\/strong> r\u00e9pertorie de nombreuses annonces de cession d\u2019entreprise. Celles-ci sont consultables par recherche g\u00e9olocalis\u00e9e ou par secteur d\u2019activit\u00e9 sur la plateforme du site qui g\u00e9n\u00e8re chaque jour plus de 200 mises en relation entre c\u00e9dants et repreneurs.<\/p>\n Les c\u00e9dants d\u00e9posent leurs annonces et les acqu\u00e9reurs ont un acc\u00e8s gratuit et confidentiel aux coordonn\u00e9es qui leur permettront de d\u00e9nicher la bonne Affaire.<\/p>\n Plus de 200000 repreneurs par mois visitent http:\/\/www.reprise-entreprise.fr<\/a>. Soyez le prochain\u00a0!<\/p>\n Contact Presse\u00a0: Abdel Tamrane<\/p>\n
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