{"id":2828,"date":"2009-02-23T09:47:53","date_gmt":"2009-02-23T08:47:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.autopromopro.com\/2009\/02\/23\/sommet-et-crise-sociale-de-nouvelles-voies-sont-ouvertes.php"},"modified":"2009-02-27T13:51:03","modified_gmt":"2009-02-27T12:51:03","slug":"sommet-et-crise-sociale-de-nouvelles-voies-sont-ouvertes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autopromopro.com\/articles\/2009\/02\/23\/sommet-et-crise-sociale-de-nouvelles-voies-sont-ouvertes\/","title":{"rendered":"Sommet et crise sociale : de nouvelles voies sont ouvertes ?"},"content":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s avoir alert\u00e9 en janvier le Gouvernement et les partenaires sociaux sur l\u2019\u00e9garement du dialogue social et l\u2019\u00e9coute lacunaire accord\u00e9e aux dirigeants et aux salari\u00e9s, le <a href=\"http:\/\/www.cjd.net\/\">CJD<\/a> note que de nouvelles voies pourraient enfin s\u2019ouvrir dans les mesures \u00e0 prendre en raison du contexte. La crise conduirait ainsi \u00e0 des avanc\u00e9es notables, port\u00e9es par le <a href=\"http:\/\/www.cjd.net\/\">CJD<\/a> depuis nombre d\u2019ann\u00e9es. Le fonds d\u2019investissement social (FIS) proc\u00e8de d\u2019une logique de s\u00e9curisation des parcours professionnels et de lutte contre l\u2019\u00e9loignement de l\u2019emploi. Il faut effectivement \u00ab former plut\u00f4t que licencier \u00bb, et mettre \u00e0 profit les p\u00e9riodes de ch\u00f4mage pour am\u00e9liorer l\u2019employabilit\u00e9 des salari\u00e9s et la comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019\u00e9conomie du pays, par la formation. C\u2019est un premier pas vers ce que le <a href=\"http:\/\/www.cjd.net\/\">CJD<\/a> d\u00e9fend \u00e0 travers son projet de \u00ab Passeport Miles \u00bb. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9tablir une gestion individualis\u00e9e des diff\u00e9rents temps de vie de chacun, de fa\u00e7on plus fluide en r\u00e9unissant ensemble formation, ch\u00f4mage et retraite g\u00e9r\u00e9e par un capital de points individuel. Le FIS ouvre la voie d\u2019une r\u00e9allocation plus \u00e9quitable des financements de la formation vers les publics fragiles, bien trop peu b\u00e9n\u00e9ficiaires dans l\u2019organisation actuelle (34 milliards d\u2019euros des d\u00e9penses de formation b\u00e9n\u00e9ficient \u00e0 54% de la population active). L\u2019exigence de responsabilit\u00e9 dans la r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants et le contr\u00f4le des aides vont dans le sens d\u2019un recentrage sur l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle, qui doit \u00ab \u00eatre au service de l\u2019Homme \u00bb comme le d\u00e9fend le CJD  depuis 1938. Mais l\u2019ouverture d\u2019une r\u00e9flexion sur le partage des profits, \u00e0 laquelle le <a href=\"http:\/\/www.cjd.net\/\">CJD <\/a> souhaite contribuer, doit aller plus loin en permettant la remise \u00e0 plat de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du syst\u00e8me fiscal et le financement de la protection sociale fran\u00e7aise. Que les partenaires sociaux ouvrent un sommet social avec des revendications si incompatibles montre un retour aux vieux r\u00e9flexes et prouve que le dialogue social en France manque encore de maturit\u00e9, de responsabilit\u00e9 et de culture du consensus. Dans un cadre clarifi\u00e9 et rationnalis\u00e9, qui p\u00e9n\u00e9trerait toutes les couches du monde de l\u2019entreprise, et notamment les PME, nous pourrions enfin tirer profit d\u2019une meilleure compr\u00e9hension entre dirigeants et salari\u00e9s. Cette synergie est ce qui nous manque le plus en ces temps de crise alors que dans les PME (98 % des entreprises du pays et 55 % des emplois du secteur priv\u00e9), dirigeants-entrepreneurs et salari\u00e9s sont ensemble, \u00ab dans le m\u00eame bateau \u00bb, membres d\u2019une m\u00eame collectivit\u00e9. Le CJD sortira fin mars un rapport qui formulera les 15 pr\u00e9conisations construites sur la base des connaissances pratiques, de terrain de nos membres militants, pour un dialogue social r\u00e9nov\u00e9 et renforc\u00e9. LE <a href=\"http:\/\/www.cjd.net\/\">CJD<\/a> 70 ANS D\u2019ENGAGEMENT POUR UNE \u00c9CONOMIE AU SERVICE L\u2019HOMME<br \/>\nLe Centre des Jeunes Dirigeants d\u2019entreprise est un mouvement patronal ind\u00e9pendant cr\u00e9\u00e9 en 1938 pour r\u00e9habiliter la fonction patronale et mettre l\u2019\u00e9conomie au service de l\u2019Homme. Le<br \/>\npr\u00e9sident national, Gontran Lejeune, \u00e9lu pour un mandat de deux ann\u00e9es, engage le mouvement tout entier \u00e0 \u00ab Explorer de nouvelles voies \u00bb pour identifier les nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques r\u00e9pondant \u00e0 une \u00e9conomie au service de l\u2019homme. Le CJD compte aujourd\u2019hui plus de 3 300 chefs d\u2019entreprise et cadres dirigeants en France, pr\u00e8s de 700 \u00e0 l\u2019international et 25 correspondants dans le monde. \u00c0 ce jour, plus de 45 000 chefs d\u2019entreprises toujours en activit\u00e9 sont pass\u00e9s par le <a href=\"http:\/\/www.cjd.net\/\">CJD.<\/a><br \/>\nSite : www.cjd.net Contact presse La Grande Ourse communication, Manon Ouellette<br \/>\n01 40 47 99 89 \u2013 06 71 13 64 62 \u2013 manon@ouellette.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s avoir alert\u00e9 en janvier le Gouvernement et les partenaires sociaux sur l\u2019\u00e9garement du dialogue social et l\u2019\u00e9coute lacunaire accord\u00e9e aux dirigeants et aux salari\u00e9s, le CJD note que de nouvelles voies pourraient enfin s\u2019ouvrir dans les mesures \u00e0 prendre en raison du contexte. 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