{"id":28640,"date":"2011-05-27T16:32:02","date_gmt":"2011-05-27T15:32:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.autopromopro.com\/?p=28640"},"modified":"2020-02-07T17:30:37","modified_gmt":"2020-02-07T16:30:37","slug":"formation-gestion-pour-mesurer-la-faisabilite-dun-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autopromopro.com\/articles\/2011\/05\/27\/formation-gestion-pour-mesurer-la-faisabilite-dun-projet\/","title":{"rendered":"Formation gestion pour mesurer la faisabilit\u00e9 d\u2019un projet"},"content":{"rendered":"<p><em>La <strong>gestion <\/strong>de projet est un domaine pointu mais indispensable en entreprise. En effet, les projets fusent \u00e0 tout moment de l&rsquo;ann\u00e9e dans une entreprise, qu&rsquo;elle soit nouvellement cr\u00e9\u00e9e ou d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e au march\u00e9 depuis longtemps. Mais comment mesure la faisabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 de vos projets\u00a0? C&rsquo;est l&rsquo;objet d&rsquo;une <strong>formation gestion<\/strong> compl\u00e8te propos\u00e9e par Demos, leader de la <strong>formation professionnelle<\/strong>.<!--more--><br \/>\n<\/em><\/p>\n<p><strong>Formation gestion pour d\u00e9finir si un projet est faisable ou non<\/strong><\/p>\n<p>La <strong>formation gestion<\/strong> \u00ab\u00a0Mesurer la faisabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 de vos projets\u00a0\u00bb permet aux stagiaires de ma\u00eetriser deux domaines\u00a0: le premier est l&rsquo;\u00e9tude de faisabilit\u00e9. Tous les param\u00e8tres d&rsquo;un projet doivent \u00eatre pris en compte, comme les objectifs et la place exacte du projet dans la strat\u00e9gie d&rsquo;entreprise, par exemple. Tous les contours du projet devront \u00e9galement \u00eatre pris en compte, tels que les d\u00e9lais, le budget, le rendement et les ressources disponibles. Tous ces param\u00e8tres d\u00e9crits pendant la <strong>formation gestion<\/strong> permettent au final de pr\u00e9parer un dossier de faisabilit\u00e9 complet et de cerner le circuit d&rsquo;approbation \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p><strong>Formation gestion pour analyser la rentabilit\u00e9 d&rsquo;un projet<\/strong><\/p>\n<p>Le second domaine \u00e0 ma\u00eetriser par le stagiaire pendant cette <strong>formation gestion<\/strong> est l&rsquo;\u00e9tude pouss\u00e9e de rentabilit\u00e9. Pour organiser un suivi de projet efficace, il faut conna\u00eetre et \u00e9valuer les risques ainsi que d\u00e9finir les co\u00fbts en avance et assurer leur suivi. \u00c9laborer un business plan, \u00e9tablir un \u00e9ch\u00e9ancier ou d\u00e9finir tous les co\u00fbts du projet deviennent des notions indispensables \u00e0 acqu\u00e9rir pendant cette <strong>formation gestion<\/strong>. Identifier les risques ou g\u00e9rer un tableau de bord de suivi deviendra plus ais\u00e9 apr\u00e8s avoir suivi la <strong>formation gestion<\/strong> \u00ab\u00a0Mesurer la faisabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 de vos projets\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p>Pour obtenir plus d&rsquo;informations sur le catalogue<strong> formation gestion<\/strong> de Demos, n&rsquo;h\u00e9sitez pas \u00e0 visitez le site Internet Demos.fr ou \u00e0 nous contacter directement au\u00a001\u00a044\u00a094\u00a016\u00a016.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestion de projet est un domaine pointu mais indispensable en entreprise. En effet, les projets fusent \u00e0 tout moment de l&rsquo;ann\u00e9e dans une entreprise, qu&rsquo;elle soit nouvellement cr\u00e9\u00e9e ou d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9e au march\u00e9 depuis longtemps. Mais comment mesure la faisabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9 de vos projets\u00a0? 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