Difficult\u00e9 de paiements fournisseurs, baisse de l\u2019activit\u00e9 ou ch\u00f4mage partiel, les temps sont durs pour les entreprises dont certaines d\u00e9posent le bilan. La crise \u00e9conomique conduit de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s au redressement ou \u00e0 la liquidation judiciaire. Ce qui fait le malheur des uns peut faire le bonheur des autres. Les repreneurs potentiels sont donc \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des opportunit\u00e9s. Mais comment doivent-ils s\u2019y prendre ?<\/p>\n
Un plan de reprise justifi\u00e9
\nReprendre une entreprise mise en redressement judiciaire par un Tribunal de Commerce exige de pr\u00e9senter au Tribunal comp\u00e9tent une offre de reprise ad\u00e9quate. Pour cela, l\u2019offre doit comporter plusieurs \u00e9l\u00e9ments. D\u2019abord, l\u2019identit\u00e9 et les motivations du candidat \u00e0 la reprise doivent \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9es. Il faut ensuite mettre en avant des pr\u00e9visions d\u2019activit\u00e9s et de financement. Il est notamment n\u00e9cessaire de pr\u00e9senter une \u00e9tude des besoins en fonds de roulement utiles \u00e0 l’activit\u00e9. En outre, un tableau de financement mentionnant les investissements pr\u00e9vus lors des prochains exercices doit \u00eatre dress\u00e9. Des comptes de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnels sur 2 exercices doivent \u00e9galement \u00eatre port\u00e9s \u00e0 l\u2019attention de l\u2019administrateur judiciaire en charge du dossier.
\nUne offre de reprise conforme
\nL\u2019auteur d\u2019une offre de reprise ne peut \u00eatre ni le dirigeant de l’entreprise en redressement judiciaire, ni les parents ou alli\u00e9s, jusqu’au deuxi\u00e8me degr\u00e9 inclus, de ces dirigeants. L\u2019offre de reprise contient le prix de cession dont le montant sera stipul\u00e9 hors taxe. \u00ab Sinc\u00e8re et v\u00e9ritable \u00bb, il fera l’objet d’une d\u00e9claration sur l’honneur et sera accompagn\u00e9 des modalit\u00e9s de r\u00e8glement. Il faut \u00e9galement pr\u00e9ciser la date de la r\u00e9alisation de la cession et le niveau et les perspectives d’emploi. De plus, il est n\u00e9cessaire de souscrire des garanties, par rapport \u00e0 l’ex\u00e9cution de l’offre et notamment par rapport au paiement du prix. Enfin, le contenu de l\u2019offre de reprise est consid\u00e9r\u00e9 comme non exhaustif et non imp\u00e9ratif mais se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 l’article L.621-85 du Nouveau Code de Commerce.<\/p>\n
Une strat\u00e9gie de recherche opportune<\/p>\n
Avant de se lancer dans des d\u00e9marches administratives, il faut se renseigner quant \u00e0 l\u2019ensemble des opportunit\u00e9s du march\u00e9 de la transmission d\u2019entreprise. Reprise-Entreprise.fr oriente les futurs acqu\u00e9reurs dans leur qu\u00eate d\u2019informations avant de se porter candidat \u00e0 la reprise d\u2019une entreprise. Le site sp\u00e9cialis\u00e9 reprend plusieurs annonces de cession selon les secteurs d\u2019activit\u00e9. Les bonnes affaires peuvent \u00e9galement \u00eatre d\u00e9nich\u00e9es gratuitement gr\u00e2ce \u00e0 la recherche g\u00e9o-localis\u00e9e. Reprise-Entreprise.fr met chaque jour en relation c\u00e9dants et repreneurs de mani\u00e8re simple et confidentielle pour leur permettre d\u2019entamer des discussions sur leurs avenirs respectifs.<\/p>\n
Renseignez-vous et faites le bon choix sur www.reprise-entreprise.fr.<\/p>\n
REPRISE-ENTREPRISE.FR<\/p>\n
Contact Presse : Abdel Tamrane<\/p>\n
presse@reprise-entreprise.fr<\/p>\n
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