{"id":5493,"date":"2009-09-01T11:12:04","date_gmt":"2009-09-01T10:12:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.autopromopro.com\/2009\/09\/01\/le-modele-economique-de-pixartit-lui-permet-de-resister-remarquablement-a-la-crise.php"},"modified":"2020-02-07T17:37:13","modified_gmt":"2020-02-07T16:37:13","slug":"le-modele-economique-de-pixartit-lui-permet-de-resister-remarquablement-a-la-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autopromopro.com\/articles\/2009\/09\/01\/le-modele-economique-de-pixartit-lui-permet-de-resister-remarquablement-a-la-crise\/","title":{"rendered":"Le mod\u00e8le \u00e9conomique de Pixart.it lui permet de r\u00e9sister remarquablement \u00e0 la crise."},"content":{"rendered":"

La soci\u00e9t\u00e9 d\u2019impression \u00e0 la demande de supports de communication visuelle a toujours une croissance de 25% et constate que son mod\u00e8le \u00e9conomique la prot\u00e8ge de la crise. En voici les cl\u00e9s pour comprendre.<\/strong><\/p>\n

Paris, le 25 ao\u00fbt 2009 –<\/strong> Alors que le march\u00e9 de l\u2019impression de signal\u00e9tique subit de plein fouet la r\u00e9duction forc\u00e9e de la crise \u00e9conomique, que les enseignistes essaient de limiter la casse en terme de chiffre d\u2019affaires, Pixart.it fait mieux que r\u00e9sister. Sa croissance pour 2009 ne sera certes pas de 80% comme lors des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, mais elle est en cette fin de premier semestre 2009 d\u2019environ 25%.<\/p>\n

Pour obtenir ce r\u00e9sultat, Pixart.it a conjugu\u00e9 plusieurs facteurs essentiels dans son business mod\u00e8le unique. Tout d\u2019abord, ses services ne sont disponibles que par internet en plusieurs langues, ce qui lui permet d\u2019\u00eatre accessible presque partout en Europe. Ensuite, le management de Pixart.it, \u00e0 l\u2019origine entreprise de reprographie traditionnelle, a d\u00e9cid\u00e9 au moment du passage sur internet de bannir les mauvais payeurs, ces clients qui attendaient des dur\u00e9es trop longues pour payer leurs factures, ou ceux qui carr\u00e9ment ne payaient pas. Pixart.it a ainsi mis en place un syst\u00e8me simple et tr\u00e8s efficace : une parfaite transparence avec les devis qui ne changent pas en cours de route et la fabrication qui ne d\u00e9bute qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 le paiement est valid\u00e9.<\/p>\n

En contrepartie, Pixart.it assure \u00e0 ses clients des produits et r\u00e9alisations fabriqu\u00e9s avec le plus grand soin, \u00e0 partir des meilleures et des plus r\u00e9centes technologies du march\u00e9. Cela a plusieurs avantages : la qualit\u00e9 des produits est toujours optimale. Des fabricants s\u2019appuient d\u2019ailleurs sur Pixart.it pour tester leurs nouveaut\u00e9s. Plus la soci\u00e9t\u00e9 propose des produits de qualit\u00e9, plus elle minimise le risque d\u2019insatisfaction et cons\u00e9quemment de mauvaise r\u00e9putation. Cela \u00e9vite \u00e9galement d\u2019avoir \u00e0 g\u00e9rer trop de r\u00e9clamations. La politique de Pixart.it est simple : si un produit est mal r\u00e9alis\u00e9, ab\u00eem\u00e9 ou incorrect, il est remis en production \u00e0 ses frais, sans discussion.<\/p>\n

Autre \u00e9l\u00e9ment fondamental : la vitesse. Dans la mesure o\u00f9 Pixart.it poss\u00e8de et ma\u00eetrise les machines de production, que la cha\u00eene logistique est r\u00f4d\u00e9e et fonctionnelle, la soci\u00e9t\u00e9 sait en temps r\u00e9el si elle est en mesure ou non de traiter, mettre en production et exp\u00e9dier une commande en 24\/48h. Sauf dans le cas de commandes de plusieurs centaines de pi\u00e8ces, les d\u00e9lais sont tenus car tout est pens\u00e9 pour aller vite : des technologies de traitement plus rapides, un site am\u00e9nag\u00e9 pour optimiser les temps interm\u00e9diaires (gestion des stocks de mati\u00e8re premi\u00e8re, impression, fa\u00e7onnage, d\u00e9coupe, emballage, livraison au transporteur\u2026). Pixart.it ne fait pas travailler ses collaborateurs 24h\/24, ils ajustent simplement en permanence les \u00e9quipes et les \u00e9quipements en fonction des variations et modes du march\u00e9. Et cela fonctionne ! <\/p>\n

Pixart.it a une politique tr\u00e8s agressive sur les prix. Internet permet des actions promotionnelles uniques et nombre des clients sont \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des offres sp\u00e9ciales. Toute la strat\u00e9gie est bas\u00e9e sur le respect des engagements et des services. C\u2019est pour cela que les clients sont fid\u00e8les, c\u2019est aussi pour cela qu\u2019ils ne rechignent pas \u00e0 payer \u00e0 l\u2019avance les produits.<\/p>\n

Le mod\u00e8le \u00e9conomique de Pixart.it les prot\u00e8ge de la crise. Pixart.it repr\u00e9sente un exemple de soci\u00e9t\u00e9 fondamentalement moderne, tant en terme de mod\u00e8le \u00e9conomique que des technologies mises en \u0153uvre pour r\u00e9pondre aux commandes. A la diff\u00e9rence des low-costs dans l\u2019a\u00e9rien qui r\u00e9duisent les services pour r\u00e9duire les prix, Pixart au contraire maintient haute la qualit\u00e9 les services en rationalisant au maximum les processus de commande et de traitement. La qualit\u00e9 au meilleur prix en somme, une \u00e9vidence qui paie !<\/p>\n

Pour interviewer Matteo Rigamonti, fondateur et directeur de Pixart.it, et avoir des informations compl\u00e9mentaires sur Pixart.it, contactez S\u00e9bastien \u00e0 l\u2019agence Actual, au 01 41 10 41 16 ou sur sebastien@actual.fr. <\/p>\n

Pour d\u00e9couvrir les outils et les services Pixart.it en d\u00e9tails, visitez directement le site : www.pixart.it<\/a> <\/p>\n

\u00c0 propos de Pixart.it<\/strong><\/p>\n

Pixart.it a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 1994 par Matteo Rigamonti. Install\u00e9e sur les berges de la lagune en face de Venise, la soci\u00e9t\u00e9 compte aujourd\u2019hui pr\u00e8s de 50 000 clients diss\u00e9min\u00e9s dans toute l\u2019Europe et traite un millier de commandes par jour. Pixart.it est sp\u00e9cialis\u00e9 dans les services d\u2019impression couleurs standard (revues et catalogues, cartes postales, stickers, \u00e9tiquettes, d\u00e9pliants\u2026), d\u2019impression en grand format (reproduction haute r\u00e9solution, poster et affichage, drapeaux et tissus, adh\u00e9sifs et b\u00e2ches, pr\u00e9sentoirs\u2026) et de packaging (vari\u00e9t\u00e9 de boites pliables cartonn\u00e9es). Elle s\u2019appuie sur une unit\u00e9 de production repr\u00e9sentant plus de 25 solutions d\u2019impression, du plotter \u00e0 la presse num\u00e9rique (solutions d\u2019impression de Durst, HP, Zund, Roland, Mimaki, KIP, Xerox).<\/p>\n

Actual Public Relations<\/strong>
\nHerv\u00e9 Delemarre \/ S\u00e9bastien C\u00e9limon
\nT\u00e9l direct : 01 41 10 41 16
\nherve@actual.fr \/ sebastien@actual.fr
\nVisitez notre Salle de Presse sur www.actual.fr<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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