Depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2014, les d\u00e9faillances d\u2019entreprises semblent se stabiliser, cependant les difficult\u00e9s se concentrent sur les plus petites structures. Pour les TPE, il n\u2019y a pas de signe de reprise.\u00a0 Les entrepreneurs individuels et les soci\u00e9t\u00e9s avec peu ou pas de salari\u00e9s restent particuli\u00e8rement fragiles. Dans le dernier barom\u00e8tre Ifop\/Fiducial<\/strong>, 39 % des dirigeants de TPE estiment que la situation financi\u00e8re de leur entreprise est pr\u00e9occupante et 26 % affirment que la tr\u00e9sorerie de leur entreprise est d\u00e9ficitaire.<\/strong> Pour ces entreprises, en cas de cessation de paiement, les tribunaux optent souvent pour la liquidation judiciaire.<\/p>\n Avec la stagnation globale des d\u00e9penses de consommation des m\u00e9nages, beaucoup d\u2019entreprises, et en particulier de TPE, ne parviennent pas \u00e0 maintenir leur chiffre d\u2019affaires. Le secteur de la construction est fortement touch\u00e9 par le manque de confiance qui p\u00e8se sur l\u2019investissement des m\u00e9nages. Le commerce traditionnel subit \u00e9galement l\u2019impact du d\u00e9veloppement du commerce en ligne qui bouscule les comportements d\u2019achats.<\/p>\n Dans ces entreprises, l\u2019expert-comptable est souvent le seul conseil de l\u2019entreprise. Lorsqu\u2019il remplit sa mission consciencieusement, il informe et conseille le chef d\u2019entreprise. Cependant, si la comptabilit\u00e9 permet au dirigeant de conna\u00eetre les produits et charges de l\u2019entreprise et d\u2019\u00e9tablir certaines pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie, elle est malheureusement impuissante \u00e0 agir pour r\u00e9tablir un chiffre d\u2019affaires et des marges.<\/p>\n Or, la principale cause des difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie des TPE r\u00e9side dans la baisse du chiffre d\u2019affaires et des marges. Dans le 55\u00e8me barom\u00e8tre Ifop\/Fiducial , 43 % des chefs d\u2019entreprise disent avoir constat\u00e9 une diminution du chiffre d\u2019affaires au cours des deux derniers mois.<\/strong><\/p>\n Dans un tel contexte, pour augmenter son chiffre d\u2019affaires, le dirigeant doit en effet exploiter toutes les pistes de d\u00e9veloppement et \u00eatre capable d\u2019anticiper et d\u2019innover, car l\u2019anticipation et l\u2019innovation constituent les deux cl\u00e9s de l\u2019avantage concurrentiel.<\/p>\n Pierre Alain GASCHARD<\/strong>, sp\u00e9cialiste en intelligence \u00e9conomique, dirigeant de VISIOCAP <\/strong>et Christian HARDY<\/strong> de OuestGEST<\/strong>, conseil en gestion de PME proposent une offre de formation in\u00e9dite, dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration Mallette du dirigeant AGEFICE.<\/p>\n L\u2019AGEFICE <\/strong>est le fonds d\u2019assurance formation, en charge du financement des actions de formation des dirigeants non salari\u00e9s des secteurs du commerce, de l\u2019industrie et des services.<\/strong><\/p>\n L\u2019op\u00e9ration \u00ab La Mallette du Dirigeant AGEFICE\u00bb permet \u00e0 ces chefs d\u2019entreprise d\u2019effectuer une formation int\u00e9gralement financ\u00e9e par l\u2019AGEFICE<\/strong>, pour r\u00e9aliser un\u00a0 diagnostic de l\u2019activit\u00e9, puis de d\u00e9finir et suivre des mesures correctives de gestion.<\/p>\n VISIOCAP <\/strong>a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e pour dispenser des formations cibl\u00e9es, courtes et locales<\/strong>. Elles sont ouvertes aux dirigeants et aux conjoints collaborateurs.<\/strong><\/p>\n Pour b\u00e9n\u00e9ficier de cette op\u00e9ration exceptionnelle, contactez VISIOCAP<\/strong> ou un point d\u2019accueil AGEFICE<\/strong>.<\/p>\n http:\/\/www.visiocap.fr\/mallette-du-dirigeant\/<\/p>\n http:\/\/www.agefice.fr\/interlocuteurs-contacts\/contacter-un-pta\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Constat : des difficult\u00e9s de tr\u00e9sorerie dans de nombreuses petites entreprises. Depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2014, les d\u00e9faillances d\u2019entreprises semblent se stabiliser, cependant les difficult\u00e9s se concentrent sur les plus petites structures. 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Quelles solutions contre les probl\u00e8mes de tr\u00e9sorerie des TPE ?<\/h3>\n
Mallette du dirigeant : une formation in\u00e9dite<\/h3>\n