{"id":70706,"date":"2015-04-27T16:46:34","date_gmt":"2015-04-27T15:46:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.autopromopro.com\/?p=70706"},"modified":"2020-02-07T17:24:02","modified_gmt":"2020-02-07T16:24:02","slug":"jabra-veut-aider-les-entreprises-a-ameliorer-leurs-taux-dadoption-uc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.autopromopro.com\/articles\/2015\/04\/27\/jabra-veut-aider-les-entreprises-a-ameliorer-leurs-taux-dadoption-uc\/","title":{"rendered":"Jabra veut aider les entreprises \u00e0 am\u00e9liorer leurs taux d\u2019adoption UC"},"content":{"rendered":"

En d\u00e9pit des avantages des communications unifi\u00e9es tant en termes de productivit\u00e9 que de communication, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (44%) des responsables informatiques observent une r\u00e9ticence des employ\u00e9s \u00e0 abandonner les outils de communication classiques au profit des nouvelles technologies UC<\/span><\/em>
\nLe secteur technologique DOIT travailler en \u00e9troite collaboration avec les entreprises afin d\u2019inciter leurs employ\u00e9s \u00e0 franchir le cap des communications unifi\u00e9es<\/span><\/em>
\nJabra encourage les entreprises en phase de d\u00e9ploiement UC \u00e0 accorder une attention particuli\u00e8re au facteur humain et aux r\u00e9ticences des employ\u00e9s face au changement technologique, et \u00e0 faire preuve d\u2019inventivit\u00e9 pour trouver des solutions permettant d\u2019am\u00e9liorer les taux d\u2019adoption UC<\/span><\/em><\/p>\n

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\"\"Paris, le 27 avril 2015 – <\/strong> Jabra, leader mondial de solutions audio intelligentes, demande aujourd\u2019hui aux firmes technologiques d\u2019aider les entreprises \u00e0 inciter leurs employ\u00e9s \u00e0 mieux utiliser leurs nouveaux outils de communication afin de contribuer plus activement au succ\u00e8s des communications unifi\u00e9es. Avec un taux d\u2019adoption UC de 10%, il appara\u00eet clairement que les employ\u00e9s h\u00e9sitent encore \u00e0 abandonner leurs outils classiques et \u00e0 modifier leur comportement en mati\u00e8re de communication. Et bien que les entreprises investissent des sommes consid\u00e9rables dans les infrastructures UC, leurs employ\u00e9s ne saisissent pas encore tous les avantages que cette nouvelle technologie peut leur procurer au quotidien, tant en termes de productivit\u00e9 que d\u2019efficacit\u00e9.
\nJabra reconna\u00eet l\u2019importance de la formation et de la sensibilisation des employ\u00e9s aux nouveaux outils UC, tout en estimant que les cl\u00e9s d\u2019un d\u00e9ploiement r\u00e9ussi \u2013 et d\u2019un retour sur investissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 \u2013 passe par la mise en place d\u2019un plan d\u2019adoption global b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un soutien et d\u2019une expertise multiservices.
\nUn nouveau rapport<\/a> de Jabra portant sur les communications unifi\u00e9es, et publi\u00e9 aujourd\u2019hui, pr\u00e9cise ainsi que surmonter la r\u00e9sistance aux communications unifi\u00e9es passe par une collaboration \u00e9troite entre les fabricants et leurs clients. Ce n\u2019est qu\u2019\u00e0 ce prix que l\u2019on pourra aider les utilisateurs finaux \u00e0 mieux cerner les avantages de cette nouvelle technologie et \u00e0 \u00eatre dispos\u00e9s au changement qu\u2019elle implique. Pour Jabra, l\u2019augmentation des taux d\u2019adoption UC n\u00e9cessite la constitution d\u2019\u00e9quipes multiservices \u2013 regroupant notamment des sp\u00e9cialistes des services informatique, marketing, communication et ressources humaines \u2013 charg\u00e9es de l\u2019organisation et du d\u00e9ploiement des communications unifi\u00e9es. En impliquant les repr\u00e9sentants de ces services en amont du projet, en capitalisant sur leurs comp\u00e9tences et leur expertise tout au long du processus de d\u00e9ploiement et en s\u2019assurant de leur support, les entreprises mettront toutes les chances de leur c\u00f4t\u00e9.
\nHolger Reisinger, Vice-pr\u00e9sident senior Marketing, Produits, Alliances et Grands comptes de Jabra, pr\u00e9cise : \u00ab Notre mission, en tant qu\u2019acteurs du secteur high-tech, est d\u2019assurer le succ\u00e8s des communications unifi\u00e9es en favorisant le d\u00e9veloppement de nouvelles m\u00e9thodes de communication, de collaboration, de conversation et de concentration efficaces. Il ne s\u2019agit pas seulement de veiller au strict respect des d\u00e9lais et des budgets. \u00bb
\n\u00ab Les communications unifi\u00e9es jouent un r\u00f4le central dans les \u00e9conomies de la connaissance et de l\u2019innovation \u00bb, poursuit M. Reisinger. \u00ab Mais ces nouveaux outils requi\u00e8rent de nouveaux comportements. Or, comme lors de chaque innovation technologique, il est essentiel de trouver les moyens d\u2019inciter les utilisateurs \u00e0 adopter les nouveaux outils en fonction de leurs besoins. Ce n\u2019est pas parce que votre nouveau syst\u00e8me offre de multiples avantages qu\u2019il recueillera automatiquement les faveurs de vos employ\u00e9s. Pour les aider \u00e0 se familiariser avec, vous devez leur d\u00e9montrer les b\u00e9n\u00e9fices concrets qu\u2019il peut leur procurer, et les inciter \u00e0 l\u2019utiliser. \u00bb
\nDans le contexte technologique actuel, les projets et strat\u00e9gies de d\u00e9ploiement UC commencent \u00e0 faire appel aux nouvelles th\u00e9ories et m\u00e9thodes issues de l\u2019univers de l\u2019\u00e9conomie comportementale. Objectif : vaincre la r\u00e9sistance des employ\u00e9s face au changement et, \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e, faire \u00e9voluer leurs comportements. Il s\u2019agit d\u2019influencer les choix par le biais de suggestions indirectes et d\u2019une consolidation positive, en remplacement des mod\u00e8les traditionnels de comportements impos\u00e9s.
\nJabra met \u00e0 la disposition de ses clients des exemples concrets de m\u00e9thodes ayant d\u00e9j\u00e0 port\u00e9 leurs fruits, notamment \u00e0 travers une strat\u00e9gie de stimulation des employ\u00e9s, la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s en ligne permettant de partager l\u2019exp\u00e9rience de chacun, de poser des questions et d\u2019obtenir des conseils, et une strat\u00e9gie de distinction et de r\u00e9compense des employ\u00e9s ou services par rapport \u00e0 leur niveau d\u2019adoption UC.
\nPour en savoir plus sur la mani\u00e8re d\u2019am\u00e9liorer le taux d\u2019adoption UC, aider vos employ\u00e9s \u00e0 mieux appr\u00e9hender les avantages des communications unifi\u00e9es ou d\u00e9couvrir la vision de Jabra en mati\u00e8re de nouvelles m\u00e9thodes de travail, rendez-vous sur
\nhttp:\/\/www.jabra.com\/campaigns\/nwow<\/p>\n

– FIN –<\/strong><\/p>\n

\u00c0 propos de Jabra<\/em><\/strong><\/p>\n

\"\"Jabra est la marque de GN Netcom, une filiale de GN Store Nord A\/S (GN), cot\u00e9e au NASDAQ OMX. Fort d\u2019un effectif d\u2019environ 950 collaborateurs, le groupe a affich\u00e9 un chiffre d\u2019affaires annuel de 2871 millions de couronnes danoises en 2014. Leader sur son secteur, Jabra d\u00e9veloppe, fabrique et commercialise une vaste gamme de solutions audio et de communication. Au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies, les solutions Jabra se sont taill\u00e9es une solide r\u00e9putation d\u2019innovation, de fiabilit\u00e9 et de simplicit\u00e9 d\u2019utilisation. Les divisions Grand Public et Entreprises de Jabra produisent des micro-casques filaires et sans fil, ainsi que des speakerphones mobiles et de bureau con\u00e7us pour renforcer la libert\u00e9 de mouvement, le confort et la productivit\u00e9 des utilisateurs.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Pour en savoir plus : <\/em>http:\/\/www.jabra.fr\/<\/a><\/p>\n

Sur Facebook<\/strong>: <\/em>https:\/\/www.facebook.com\/JabraFR?fref=ts<\/p>\n

Sur Twitter<\/strong>:\u00a0\u00a0 <\/em>https:\/\/twitter.com\/JabraFrance<\/a><\/p>\n

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\u00a9 2014 GN Netcom A\/S. Tous droits r\u00e9serv\u00e9s. Jabra\u00ae est une marque d\u00e9pos\u00e9e de GN Netcom A\/S. Toutes les marques commerciales incluses dans ce document sont la propri\u00e9t\u00e9 de leurs propri\u00e9taires respectifs. (La conception et les sp\u00e9cifications sont sujettes \u00e0 modification sans pr\u00e9avis).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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