UNE 14EME ANNEE CONSECUTIVE DE CROISSANCE<\/p>\n
C\u00e9l\u00e9brant son 15\u00e8me anniversaire en 2016, NetXP – cabinet de conseil et d\u2019expertise en infrastructures techniques du SI – annonce une 14\u00e8me ann\u00e9e de croissance pour son exercice 2015. <\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e 2015 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la croissance et le maintien d\u2019un niveau de rentabilit\u00e9 conforme aux standards du cabinet, dans un contexte de renforcement de l\u2019organisation interne.<\/p>\n
A l’issue de l’exercice 2015 clos le 30 septembre 2015, NetXP a ainsi r\u00e9alis\u00e9 un CA de 9,8 M\u20ac en progression de plus de 4%. Le r\u00e9sultat d\u2019exploitation s\u2019\u00e9tablit – quant \u00e0 lui – \u00e0 pr\u00e8s de 11%.<\/p>\n
UNE CROISSANCE TIREE PAR LES ACTIVITES EN PROPRE DU CABINET
\nAu cours de l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9, la croissance a \u00e9t\u00e9 nourrie par :
\n\uf0a1\tUne hausse de 11% du CA r\u00e9alis\u00e9 par l\u2019activit\u00e9 Conseil de NetXP (hors sous-traitance).
\n\uf0a1\tUn d\u00e9veloppement de 17% de l\u2019activit\u00e9 li\u00e9e aux Services Manag\u00e9s, activit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e sous les noms de marque LiveXP et C-WATCH.
\nL\u2019activit\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la sous-traitance a – quant \u00e0 elle – fortement diminu\u00e9 sur l\u2019exercice.
\nLe cabinet s\u2019est donc renforc\u00e9 sur ses activit\u00e9s propres, et a, de plus, maintenu un r\u00e9sultat op\u00e9rationnel \u00e9lev\u00e9 de pr\u00e8s de 11%.\u2003<\/p>\n
UNE ORGANISATION RENFORCEE AU SERVICE DE LA CROISSANCE
\nL\u2019ann\u00e9e 2015 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par :
\n\uf0a1\tLa cr\u00e9ation d\u2019une holding \u2013 d\u00e9nomm\u00e9e GroupXP \u2013 d\u00e9tenant \u00e0 100% NetXP. La structure de groupe ainsi form\u00e9e a pour objet de faciliter la croissance externe.
\n\uf0a1\tLa structuration des activit\u00e9s de Conseil de NetXP en 4 grandes practices : \u00ab R\u00e9seaux & T\u00e9l\u00e9coms \u00bb, \u00ab Communications Unifi\u00e9es & Mobilit\u00e9 \u00bb, \u00ab CyberS\u00e9curit\u00e9 \u00bb et \u00ab Cloud Computing & Performance Digitale \u00bb.<\/p>\n
LANCEMENT D\u2019UNE OFFRE DE CYBER SOC MANAGE : C-WATCH
\nL\u2019offre de CyberS\u00e9curit\u00e9 de NetXP s\u2019est \u00e9toff\u00e9e en octobre 2015 avec le lancement d\u2019une offre de Cyber SOC (Cyber Security Operation Center) propos\u00e9e en mode Service Manag\u00e9 : cette offre est commercialis\u00e9e sous la marque C-WATCH.<\/p>\n
L\u2019offre C-WATCH a pour vocation d\u2019accompagner les organisations dans la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie efficace en mati\u00e8re de gestion op\u00e9rationnelle de la s\u00e9curit\u00e9 : une des pierres angulaires de cette strat\u00e9gie \u00e9tant l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un Cyber SOC efficient.<\/p>\n
L\u2019offre propos\u00e9e par NetXP se diff\u00e9rencie du march\u00e9 dans la mesure o\u00f9 elle met l\u2019accent sur les comp\u00e9tences humaines. En compl\u00e9ment de l\u2019outillage et de l\u2019organisation n\u00e9cessaires au bon fonctionnement d\u2019un Cyber SOC, l\u2019offre C-WATCH s\u2019appuie avant tout sur une \u00e9quipe d\u2019Experts S\u00e9curit\u00e9 compos\u00e9e de managers, de coordinateurs de la r\u00e9ponse \u00e0 incident, de pentesters, d\u2019analystes, et d\u2019auditeurs Inforensic.<\/p>\n
UN PATRIMOINE CLIENT ENRICHI
\nNetXP a \u00e9toff\u00e9 son patrimoine client et renforc\u00e9 ses positions \u2013 pour son activit\u00e9 de Conseil et d\u2019Expertise d\u00e9di\u00e9e aux grandes organisations \u2013 dans les secteurs :
\n\uf0a1\t\u00ab Luxe et Distribution \u00bb avec notamment Leroy-Merlin et Unibail-Rodamco.
\n\uf0a1\t\u00ab Banques et Assurances \u00bb avec en particulier la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, la Banque de France et le Groupe Cr\u00e9dit Agricole.
\n\uf0a1\t\u00ab Industries et Services \u00bb avec Les Cin\u00e9mas Gaumont Path\u00e9, Air Liquide et Saint-Gobain.<\/p>\n
La marque LiveXP \u2013 d\u00e9di\u00e9e aux services d\u2019Infog\u00e9rance et de Cloud Computing pour le compte de soci\u00e9t\u00e9s du middle market \u2013 a quant \u00e0 elle connu une tr\u00e8s forte croissance mat\u00e9rialis\u00e9e par la conduite de nouvelles op\u00e9rations dans les secteurs du Luxe, de la Distribution, de l\u2019Assurance et des Banques d\u2019Investissement.<\/p>\n
DES PERSPECTIVES 2016 CONFORMES AU PLAN STRATEGIQUE A 5 ANS
\nNetXP a pour ambition de poursuivre sa croissance conform\u00e9ment au plan \u00e0 5 ans \u00e9tabli en 2011 : NetXP vise ainsi pour l\u2019exercice 2016 une croissance organique de 15% de ses effectifs et une croissance sup\u00e9rieure \u00e0 10% en termes de CA.
\nDe plus, NetXP envisage la r\u00e9alisation d\u2019une op\u00e9ration de croissance externe afin de renforcer son positionnement d\u2019acteur sp\u00e9cialiste dans le domaine des infrastructures techniques du SI.<\/p>\n
A PROPOS
\nCr\u00e9\u00e9 en 2001, NetXP est un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 dans les infrastructures techniques du SI : ses domaines de sp\u00e9cialit\u00e9 sont les R\u00e9seaux & T\u00e9l\u00e9coms, la CyberS\u00e9curit\u00e9, les Communications Unifi\u00e9es & la Mobilit\u00e9 et le Cloud Computing & la Performance Digitale.
\nLes m\u00e9tiers du cabinet consistent – via son offre de Conseil et d\u2019Expertise – en l\u2019accompagnement de clients grands comptes dans leurs projets de transformation majeurs et – via ses marques LiveXP et C-WATCH – en la fourniture aupr\u00e8s de clients Middle Market de services manag\u00e9s haut de gamme d\u2019Infog\u00e9rance, de Cloud Computing et de Cyber-SOC.
\nL\u2019ADN du cabinet est constitu\u00e9 de valeurs fortes et partag\u00e9es par ses 85 collaborateurs : expertise technique pointue, qualit\u00e9 et approche sur-mesure dans les prestations d\u00e9livr\u00e9es et total engagement pour la r\u00e9ussite des projets confi\u00e9s par ses clients. Ces valeurs sont r\u00e9sum\u00e9es dans la signature du cabinet : \u00ab Sharpen your IT ! \u00bb.
\nPour plus d\u2019informations : www.netxp.fr et www.livexp.fr <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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